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——記力達市政公司總經(jīng)理衛俊

他有著(zhù)瘦瘦的身材，身穿一件樸素的灰白色T恤，走起路來(lái)，整個(gè)人顯得格外精明干練。棱角分明的臉龐，一雙炯炯有神的眼睛，舉手投足間散發(fā)著(zhù)自信的風(fēng)采。衛總看上去并不像是一位企業(yè)老板，反而像是一位簡(jiǎn)單樸實(shí)的普通工作者。實(shí)際上，從普通工作者到企業(yè)老板，衛總經(jīng)歷了許多風(fēng)雨。

1993年，年僅16歲的衛總只身來(lái)到上海打工，在建筑工地上做了兩年小工，后來(lái)又學(xué)了兩年鋼筋工技術(shù)。四年后，衛總在建筑工地上開(kāi)始自己帶人干活，并承包建筑項目，工作開(kāi)始有了新的轉變。直到2007年，衛總聽(tīng)聞合肥迎來(lái)了大建設時(shí)期，于是，他便回到了家鄉——合肥，尋找發(fā)展機遇。剛回到合肥，衛總腦海中涌動(dòng)著(zhù)各種創(chuàng )業(yè)想法，不想再從事建筑行業(yè)的他嘗試了種種創(chuàng )業(yè)之后，依然未能找到出路。經(jīng)過(guò)大半年的迷茫期，衛總徹底失望了，想想還是要再回到上海，接著(zhù)從事原來(lái)的建筑行業(yè)。就在這時(shí)，衛總遇到了當時(shí)華信市政工程有限公司的總經(jīng)理宋執壽，即現在的力聚集團董事長(cháng)，宋總就勸說(shuō)衛總留下來(lái)。衛總想，眼下合肥正處于發(fā)展關(guān)鍵期，市政行業(yè)對于城市的發(fā)展更是舉足輕重，不如留在合肥，從事瀝青行業(yè)，也能為家鄉的經(jīng)濟發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻。衛總經(jīng)過(guò)一番思考，便毫不猶豫地加入了宋總的團隊。

2009年，衛總在華信市政公司任職，當時(shí)的他主要負責財務(wù)工作和采購工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展、壯大，衛總的工作經(jīng)驗和管理能力日漸提升。2011年，他擔任了池州鑫祥市政公司的總經(jīng)理一職，負責統籌管理公司的各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2015年，鑫祥市政搬遷到全椒縣，更名為滁州永聯(lián)市政公司，此時(shí)，衛總不單單是永聯(lián)市政公司的總經(jīng)理，同時(shí)也擔任了在力聚集團在明光市投資成立的景泰陽(yáng)投資公司的總經(jīng)理一職，負責景泰陽(yáng)公司在明光市承接的張八嶺生態(tài)旅游休閑度假村項目。

為了將張八嶺生態(tài)旅游度假村項目有序推進(jìn)，衛總已經(jīng)做好了長(cháng)期“作戰”的準備。在項目施工藍圖、基礎設施建設和人員配置管理等方面，衛總按部就班地將這些準備工作安排妥當。據衛總介紹，景泰陽(yáng)度假村項目的施工計劃總共分為三期，一期主要打造歐亞風(fēng)情街，以酒店為主心骨；二期主要建設兒童樂(lè )園；三期則以苗圃設計、種植為主，并將在苗圃園內劃分苗圃交易區和苗圃試驗區，整個(gè)工程項目的完成，大約需要3至4年的時(shí)間。

衛總將大多時(shí)間都花在了工作上，幾乎沒(méi)有什么業(yè)余時(shí)間，他說(shuō)，“工作就是我最大的興趣愛(ài)好，學(xué)習很多成功企業(yè)的發(fā)展模式總是能夠給自己帶來(lái)很多啟示。踏實(shí)工作、誠信經(jīng)營(yíng)是我一貫堅持的工作原則，工作再苦再累都是次要的，關(guān)鍵是要把事做好”。談及企業(yè)發(fā)展，衛總的見(jiàn)解是，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人才，同時(shí)要以高標準嚴格執行制度，并切實(shí)付諸行動(dòng)。

工作上，衛總對員工要求嚴格，生活中，衛總時(shí)常關(guān)心、指導員工，他要求管理層要多幫助下屬職工，特別要關(guān)照較為辛苦的民工隊人員。當職工遇到工作上的技術(shù)難題時(shí)，衛總會(huì )親自在施工現場(chǎng)作指導；當職工遇到生活中的經(jīng)濟困擾時(shí)，衛總則會(huì )積極幫助職工度過(guò)困難期，因而，衛總在公司里贏(yíng)得了廣大職工的敬佩和喜愛(ài)。

跑業(yè)務(wù)、聯(lián)系客戶(hù)、現場(chǎng)指導施工，衛總對每一項工作都是親力親為，絲毫不馬虎，在工作中起著(zhù)帶頭示范作用。 在每月的工作總結會(huì )議上，他最常提到的就是質(zhì)量、安全和誠信，“質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命，誠信是經(jīng)營(yíng)的原則”，這句話(huà)已經(jīng)成為員工們耳熟能詳的“員工守則”了。在衛總管理的永聯(lián)市政公司場(chǎng)區，干凈整潔的環(huán)境讓人眼前一亮，一輛輛裝滿(mǎn)瀝青的料車(chē)有序排列，瀝青生產(chǎn)區安置了溫馨的安全提示牌，場(chǎng)區的每一位工作人員互相見(jiàn)面時(shí)總會(huì )微微一笑，點(diǎn)頭問(wèn)好，繼而投入到自己的工作中，他們步履匆匆卻能做到不亂方寸。一間間辦公室內窗明幾凈，辦公室前的旗幟迎風(fēng)飄揚，似乎在為如此欣欣向榮的企業(yè)喝彩。

即使工作做得堪稱(chēng)完美，衛總依然不滿(mǎn)意，他謙虛說(shuō)道，“雖然自己已經(jīng)熟練掌握了有關(guān)市政施工的實(shí)際技能，但是在專(zhuān)業(yè)理論知識方面，自己還是有所欠缺，在制度制定和宏觀(guān)管理企業(yè)方面，自己的能力還有待提升”，衛總表示，要想找到企業(yè)發(fā)展之出路，作為企業(yè)領(lǐng)導者，我們首先要做到對自己的提升，并且要做到多方面的提升，包括思想提升、技能提升和素養提升。在今后的生活中，我將加強學(xué)習，博覽群書(shū)，并結合實(shí)踐，在實(shí)際中尋找真正適合市政企業(yè)發(fā)展的模式。

責編：寧薛敏