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——記力聚集團強順市政有限公司總經(jīng)理邵軍龍

邵總于2004年加入合肥香馨建設公司，擔任香馨建設公司副總經(jīng)理一職。2009年，合肥香馨建設公司投資建立了一家瀝青站，即合肥香馨瀝青站，邵總成為香馨瀝青站總經(jīng)理。邵總從原來(lái)的建設公司負責人轉而接任瀝青站，由負責原來(lái)的瀝青路面攤鋪工程，轉而負責瀝青生產(chǎn)加工項目。剛開(kāi)始時(shí)，邵總對新的工作內容感到無(wú)所適從，但是，通過(guò)長(cháng)時(shí)間不斷的考察學(xué)習后，邵總對瀝青生產(chǎn)程序、質(zhì)量把控、生產(chǎn)安全等各個(gè)工作要點(diǎn)熟記在心，管理起來(lái)也是得心應手。

2013年，合肥香馨瀝青站更名為合肥盈寶市政工程有限公司，邵總接任盈寶市政總經(jīng)理一職。在盈寶市政工作期間，邵總常常組織員工開(kāi)展質(zhì)量安全會(huì )議，他對底下的員工說(shuō)：“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保障，一個(gè)企業(yè)如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量都不過(guò)關(guān)，拿什么去贏(yíng)得客戶(hù)的信任。如果不能保證產(chǎn)品質(zhì)量，那么經(jīng)營(yíng)部即使組織再好的銷(xiāo)售方案，那都是一紙空談”，盈寶市政的員工在邵總的影響下，逐漸地樹(shù)立起質(zhì)量安全意識，將質(zhì)量與安全放在生產(chǎn)首位。此外，在制度方面，邵總系統規劃了組織管理架構圖，通過(guò)會(huì )議討論后，確定各部門(mén)負責人，實(shí)行定崗定責、責任到人制，并將組織管理架構圖放置在會(huì )議室，讓每位員工牢記自己的職責。

在生產(chǎn)質(zhì)量管控上，邵總要求每個(gè)子公司從實(shí)驗室抓起，要保證原材100%合格，同時(shí)要做好級配。邵總說(shuō)，實(shí)驗室是一個(gè)市政公司的核心部門(mén)，實(shí)驗數據事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，因而與整個(gè)公司的運營(yíng)情況息息相關(guān)。實(shí)驗室務(wù)必要樹(shù)立高度的質(zhì)量意識，以強烈的責任意識做好工作，以堅定的信念堅守職責，確保實(shí)驗數據準確，為公司發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎。

在施工質(zhì)量管理上，邵總平靜地說(shuō)出兩個(gè)字——細節，他強調，施工質(zhì)量主要就是要注意路面的平整度、壓實(shí)度以及厚度，至于瀝青產(chǎn)品質(zhì)量，那是實(shí)驗室和后場(chǎng)生產(chǎn)負責的事。憑著(zhù)多年的市政工作經(jīng)驗，邵總將施工的注意細節脫口而出：1、為確保路面平整度，料車(chē)駕駛員適度放料，民工注意用料填充路面邊緣和拐角，技術(shù)員要用測量?jì)x測試并用眼睛仔細觀(guān)察。2、為保證壓實(shí)度，最重要的就是注意碾壓遍數，路面機械駕駛員要按照規定的碾壓遍數進(jìn)行工作。3、對于路面攤鋪瀝青的厚度，主要還是料車(chē)駕駛員要合理放料。為了加強管理，邵總積極響應集團董事會(huì )的決定，讓每位員工簽訂了質(zhì)量安全責任書(shū)，并實(shí)行獎懲制度。

2016年3月，力聚集團全面展開(kāi)人員調動(dòng)。邵總接任了合肥強順市政總經(jīng)理一職。強順市政工程公司位于肥西縣城東南9公里處，東臨巢湖，南接三河古鎮，西邊毗鄰豐樂(lè )鎮，北壤濱湖新區。強順市政公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，不僅在土建、地基和基礎工程、市政工程、公路路面工程、防水工程、市政公路養護和小區、廠(chǎng)區、廣場(chǎng)道路施工，而且還可以承擔高速公路、各等級公路、橋梁施工。在邵總的組織帶領(lǐng)下，目前，強順市政已經(jīng)完成的工程項目有合肥市的天柱路、店忠路，在建工程項目有合肥車(chē)管所、廬州大道、珠江路以及金寨路二標。邵總帶領(lǐng)著(zhù)強順團隊，始終不渝地踐行著(zhù)“以質(zhì)量求生存、以誠信謀發(fā)展”的理念，以“造優(yōu)質(zhì)工程，鑄強順品質(zhì)”為宗旨，將追求卓越作為自己永恒的目標。

在工作中，邵總是個(gè)原則性極強的人，凡事都講究方法。他總嚴格要求每個(gè)部門(mén)負責人，叮囑各部門(mén)負責人要時(shí)刻謹記公司的規章制度，將本職工作做好。在用人方面，邵總可謂是求賢若渴，他總是堅持有能力者優(yōu)先的原則。邵總表示，具有扎實(shí)技能并能夠遵守公司制度的員工對于一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將起著(zhù)很大的推動(dòng)作用，因此，強順公司人事部在招聘員工時(shí)，將能力與遵守制度擺在首要位置。如今，人才濟濟的強順市政公司不論從發(fā)展規模方面，還是從工程業(yè)績(jì)方面，都與集團各子公司不相上下。

在生活中，邵總是個(gè)特別隨和的人。他說(shuō)，公司就是一個(gè)大家庭，每一位員工都是這個(gè)大家庭中的一份子。當員工有困難時(shí)，只要在不違背原則的前提下，我都會(huì )竭力幫助員工解決困難，盡力為他們解決后顧之憂(yōu)，讓他們能夠體會(huì )到公司這個(gè)大家庭的溫暖。邵總提出，對待員工，最主要的是要抓員工思想，這樣才能團隊力量，增強公司和集團的凝聚力。團結就是力量，只有公司上下一心，團結一致，公司才能做大做強，早日實(shí)現集團的雙重目標，邁向所有力聚人共同期盼的力聚夢(mèng)。

責編：寧薛敏