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2017年12月6日，集團如期召開(kāi)副總經(jīng)理會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤以及各子公司副總經(jīng)理參加了會(huì )議。

會(huì )上，各子公司副總經(jīng)理分別就各自分管的工作情況及公司整體的工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。在對集團發(fā)展建議方面，各副總經(jīng)理提出：一、對內提高綜合實(shí)力。要加大人事招聘力度，加強對人才的引進(jìn)與培養；要提高內部管理水平，完善招標制度與車(chē)輛管理方案；二、對外增強市場(chǎng)競爭力。要堅持生產(chǎn)高質(zhì)量瀝青，堅持高標準施工要求，拓寬市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大對力聚品牌的宣傳。

陳書(shū)記從加強學(xué)習、學(xué)會(huì )溝通、團隊作戰、認清責任等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。他要求，各位副總經(jīng)理作為集團發(fā)展的核心骨干，務(wù)必要通過(guò)不斷的學(xué)習全面提升自我，要了解集團發(fā)展趨勢，明確發(fā)展目標，解決發(fā)展問(wèn)題，創(chuàng )新機制，推動(dòng)管理型企業(yè)的建成，實(shí)現企業(yè)高效可持續發(fā)展。

宋董事長(cháng)強調，各子公司要加大對環(huán)保、安全、質(zhì)量的監督，其中，環(huán)保工作為重中之重；要進(jìn)行資源整合，實(shí)行團隊作戰方略；要堅持以黨治企戰略，加強對十九大會(huì )議報告的學(xué)習、領(lǐng)悟。要求各副總經(jīng)理作會(huì )議報告時(shí)要精準、精煉；要組建學(xué)習班組，加大人才管理與培養，同時(shí)要做好本職工作，為實(shí)現力聚夢(mèng)、共圓中國夢(mèng)貢獻力量！

責編：寧薛敏