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—記力聚集團明光景泰陽(yáng)投資有限公司副總經(jīng)理 孟凡彬

“要將夢(mèng)想藍圖繪制出彩，在我看來(lái)，信念和努力必不可少，必須全身心地投入到自己的事業(yè)規劃中去，踐行一個(gè)又一個(gè)階段性目標，從而循序漸進(jìn)地取得成功”。畢業(yè)于安徽廣播電視大學(xué)的孟經(jīng)理在談到自己的職業(yè)生涯時(shí)，微笑著(zhù)說(shuō)道：“端正工作態(tài)度，通過(guò)各種方式提升自己，掌握專(zhuān)業(yè)技能，如此便能夠提高自己的升值空間，并能夠在自己的工作崗位上得心應手地處理事物”。

孟經(jīng)理在大學(xué)期間學(xué)習的是漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后，滿(mǎn)懷抱負的孟經(jīng)理來(lái)到合肥新世界康居發(fā)展有限公司，康居公司為港資上市公司，主要從事專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷(xiāo)售及物業(yè)管理等業(yè)務(wù)，孟經(jīng)理從行政專(zhuān)員開(kāi)始做起，在工作中不斷提高自己，不論是起草文件，還是對外聯(lián)絡(luò )，他都能夠輕松駕馭。出色的工作表現為他自己贏(yíng)得了機遇，擔任辦公室主任之后，孟經(jīng)理所要承擔的事物更加繁雜，如：企業(yè)文化策劃、規章制度擬訂、公司發(fā)展規劃以及計劃執行監督等。繁忙的工作并沒(méi)有擊退孟經(jīng)理踐行目標的熱情，每一件事他都以嚴謹的態(tài)度去對待，

工作勤勉，對待學(xué)習也絲毫不松懈，孟經(jīng)理?yè)碛兄?zhù)勤奮好學(xué)的精神和居安思危的意識。2004年4月份，孟經(jīng)理在新安人才網(wǎng)培訓中心學(xué)習了人力資源管理培訓課程。2006年4月份，孟經(jīng)理在建設部干部學(xué)院學(xué)習了中國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理課程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“充電”之后，孟經(jīng)理在公司處理起事情來(lái)更加地得心應手。

2004年9月份，孟經(jīng)理就職于合肥西湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司，該公司為杭州市國資委下屬一家大型國有上市企業(yè)，在肥先后開(kāi)發(fā)火車(chē)站板塊20萬(wàn)方純商品住宅項目《中興西湖花園》、望江西湖繁華地段60萬(wàn)方商業(yè)及住宅項目《印象西湖》。工作務(wù)實(shí)、注重細節，積極配合領(lǐng)導完成各項任務(wù)；性格溫和、待人真誠，與同事相處從未起過(guò)爭執，在為人處事方面，孟經(jīng)理總是能夠拿捏得恰到好處。

2010年，業(yè)績(jì)出色的孟經(jīng)理被評為杭州中興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“優(yōu)秀員工”。工作實(shí)力是職位升遷的必要條件，很快，孟經(jīng)理晉升為公司副總經(jīng)理，分管人事、行政及銷(xiāo)售等相關(guān)工作。

積硅步以致千里，積小流以成江海。2011年，“羽翼漸豐”的孟經(jīng)理開(kāi)始著(zhù)手繪制自己的夢(mèng)想藍圖—自主創(chuàng )業(yè)，他選擇了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設投資項目，主要承接房地產(chǎn)建設裝飾類(lèi)工程的相關(guān)業(yè)務(wù)。在房地產(chǎn)領(lǐng)域打拼多年的孟經(jīng)理對自己公司的業(yè)務(wù)流程已是十分熟悉，另外加上他多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗，在他的有序管理下，公司運營(yíng)得較為順暢。

2017年，孟經(jīng)理在朋友的介紹下，對安徽力聚投資集團有限公司有了一番了解，并對力聚集團的發(fā)展前景十分看好。于是，孟經(jīng)理主動(dòng)請纓，果斷加入力聚集團，同時(shí)，他以豐富的工作經(jīng)驗得到了集團領(lǐng)導的賞識，并受到重用?，F今，孟經(jīng)理在力聚集團擔任集團旗下子公司—安徽萬(wàn)福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、明光市景泰陽(yáng)投資有限公司的副總經(jīng)理。目前，孟經(jīng)理主要負責集團旗下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的籌建、團隊組建、發(fā)展戰略規劃、年度目標制定及執行等各項工作，此外，還負責明光市景泰陽(yáng)生態(tài)休閑旅游度假村項目的各項開(kāi)發(fā)建設工作。

面對全新的公司，孟經(jīng)理不慌不忙地操持著(zhù)新公司建設與項目規劃工作。明確思路，找準方向，調研市場(chǎng)，制定戰略，孟經(jīng)理信心百倍地朝著(zhù)發(fā)展的方向大步向前邁。提起公司管理，孟經(jīng)理有著(zhù)自己的管理方式：“管理公司最重要的就是制度，要根據企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況建章立制，無(wú)規矩不能成方圓，企業(yè)需要一系列規章制度來(lái)規范和約束各崗位員工的行為，加強企業(yè)管理的寬度和厚度。另外，還要加強企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中計劃的制訂和執行情況的監督，包括年度計劃、月計劃、周計劃等，做到工作中點(diǎn)、線(xiàn)、面多位一體”。

在工作過(guò)程中，孟經(jīng)理也遇到了許多困難，如：人事招聘力度跟不上、基礎設施建設進(jìn)展慢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺。在這種情況下，孟經(jīng)理不驕不躁地主動(dòng)調整方式，改變工作思路，采取主要業(yè)務(wù)外包的方式加以轉換，巧妙地解決了人員不足問(wèn)題，且提高了工作開(kāi)展專(zhuān)業(yè)度和效率。因明光市當地外協(xié)單位的勘測技術(shù)有所欠缺，致使前期工程的勘探數據不準，造成了設計成本過(guò)高這一比較重大的工作失誤，孟經(jīng)理果斷決定從省城聘請更高更精的勘探團隊進(jìn)駐，重新勘探，結果證明這次行動(dòng)十分有效，二次設計優(yōu)化節約成本高達700萬(wàn)元，為集團作出了一份貢獻。

孟經(jīng)理給自己定的工作目標是發(fā)揮自已的最大潛能，幫助集團將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)引入健康良性運轉的軌道上，實(shí)現集團多元化發(fā)展目標。在工作規劃方面，孟經(jīng)理則立足項目，加強項目管理，逐漸積累經(jīng)驗，在公司內部打造實(shí)力團隊，致力塑造品牌形象，以多元經(jīng)營(yíng)為手段，以房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)為定位，深化拓展渠道，廣泛調研市場(chǎng)，真正做到立足實(shí)際，創(chuàng )新進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，搶占先機。“做人要不卑不亢，敢于擔當，做事要統攬全局、條理清晰”孟經(jīng)理表示，在工作中，先做人后做事是處理事情的基本原則，做人要講誠信、講原則，否則無(wú)法自立于世。

將集團事業(yè)當成自己的事業(yè)，將自己的夢(mèng)融入力聚夢(mèng)，他帶著(zhù)責任和感恩踏上征程，與團隊共同奮斗，用行動(dòng)去踐行著(zhù)每一個(gè)階段性目標，將滿(mǎn)懷的激情和熱血投入事業(yè)中，為發(fā)展集團、服務(wù)社會(huì )而孜孜不倦地努力！

責編：寧薛敏