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2017年12月21日,各分公司負責人及集團部門(mén)負責人齊聚二號會(huì )議室,參加月度工作會(huì )議。集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤以及各位董事出席會(huì )議,會(huì )議由董事長(cháng)主持。
會(huì )上,各公司負責人就10月份至12月份期間公司每月的環(huán)保、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及經(jīng)濟效益情況進(jìn)行匯報。此外,他們還提出了公司在實(shí)際工作中遇到的困難,主要涉及原材、資金、稅票、業(yè)務(wù)基礎、專(zhuān)業(yè)人才等方面。隨后,集團各部門(mén)負責人依次匯報了近期的部門(mén)工作情況。
黨總支書(shū)記全面總結了集團五周年研討會(huì )報告內容,要求各負責人要加強“四個(gè)轉變”,即思想轉變、追求轉變、管理轉變與作風(fēng)轉變,要將報告精神內化于心、外踐于行,要以謙虛謹慎的態(tài)度,勤奮工作、積極進(jìn)取,為2018年集團新發(fā)展謀劃開(kāi)局、重點(diǎn)布局、抓好全局。
董事長(cháng)首先分析了2017年各家瀝青站的原材消耗情況,提出要加強內部管理,將安全工作監督到位,加快資金回籠速度。此外,董事長(cháng)從過(guò)去五年工作總結的真實(shí)性和不足、未來(lái)五年規劃的可行性和王牌項目的推介這幾個(gè)方面深層次解讀了五周年研討會(huì )報告精神。董事長(cháng)強調,要實(shí)現未來(lái)五年總目標,必然要加強黨建工作,堅定不移地堅持以黨治企戰略,同時(shí)要加強文化建設與人才打造,集思廣益推動(dòng)體制改革,齊心協(xié)力促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
責編:寧薛敏
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