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2018年4月21日，集團召開(kāi)分公司負責人及集團部門(mén)負責人會(huì )議。集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤、各分公司總經(jīng)理及集團部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，各公司總經(jīng)理從安全、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保和經(jīng)濟效益等角度分別匯報了2018年第一季度工作總結和3月21到4月20的工作情況。集團財務(wù)總監姚國強首先匯報目前各子公司財務(wù)狀況，并從財務(wù)制度建設、財務(wù)培訓、審計工作等方面闡述了下一步的財務(wù)工作規劃。隨后，集團各部門(mén)負責人分別匯報了近期工作情況。

為了秉承“創(chuàng )新、協(xié)調、開(kāi)放、綠色、共享”的五大發(fā)展理念，力聚集團將于2018年強力推出“1+99”命運共同體的模式引領(lǐng)力聚發(fā)展，會(huì )上，投資公司總經(jīng)理張燦對“1+99”模式進(jìn)行了初步解讀。

黨總支書(shū)記系統總結了集團在過(guò)去五年中“探索、領(lǐng)悟、實(shí)效”的發(fā)展歷程，提出要堅定“以黨治企”的決心不動(dòng)搖，并簡(jiǎn)述了“1+99”機制引導發(fā)展的意義所在。陳書(shū)記提出，作為管理層，要提高站位、放遠眼光、放寬視野，用自己廣闊的戰略視角捕捉商機，瞄準時(shí)機，贏(yíng)得戰機，為集團長(cháng)遠發(fā)展貢獻智慧。

董事長(cháng)首先就各公司2018年3月份瀝青生產(chǎn)量、四大主材均價(jià)及消耗情況進(jìn)行對比分析，重點(diǎn)總結了集團2018年第一季度的工作情況，并就第二季度的瀝青、PPP建設投資、旅游及海綿城市四大板塊發(fā)展規劃進(jìn)行闡述。董事長(cháng)強調，全體力聚人要有思想、有目標、有思路、抓細節，發(fā)揮集體智慧，順利啟航“1+99”模式，奮力完成建立力聚命運共同體這一使命。各公司要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有計劃、有目標地完成各項工作任務(wù)，通力協(xié)作、團結一致，為力聚的第二個(gè)五年計劃打開(kāi)新篇章！

責編：寧薛敏