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2018年4月22日，通林綠化召開(kāi)4月份生產(chǎn)安全全體會(huì )議，總經(jīng)理余中林、副總經(jīng)理董前軍、各項目負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)和項目分別匯報了安全、質(zhì)量、工程量、工程計劃和3月份的工作情況。隨后主辦會(huì )計王麗匯報了3月份的財務(wù)工作情況，并進(jìn)一步闡述了集團“一套賬”制度。

副總經(jīng)理首先談到了開(kāi)會(huì )的意義是發(fā)現和解決公司發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，隨后匯報了池河大道的工作情況，并提到下個(gè)季度將是通林綠化最繁忙的時(shí)候，各位要有規劃，不要忙中出錯。各部門(mén)要有方向、有計劃，依靠自身條件，將工作做好。其次提到了養護的問(wèn)題，零散的項目養護的確有難度，但是難度不是借口，養護不及時(shí)導致的損失是不必要的損失，要各項目負責人要將養護當做下一步的重點(diǎn)。

總經(jīng)理總結了各部門(mén)的匯報工作，就董總提出的零散項目養護問(wèn)題，提出了區域責任制，確定區域責任人。安全無(wú)小事，各項目負責人不要抱著(zhù)僥幸心理，要對項目上所有的安全隱患進(jìn)行排查。接著(zhù)，說(shuō)道物資部的問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始制約公司的發(fā)展，物資部下一步將完善人員，制定出相應的制度，對供貨商，選優(yōu)棄劣，維護好，把控好。最后談到了執行力，執行力與責任心的重要性，各部門(mén)要擔起責任，學(xué)會(huì )總結，改善效率。最后希望通林綠化的全體員工，一起共同努力，團結一致，為公司的發(fā)展一起做出新的貢獻。

責編：盛大勇