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5月15日,集團董事長(cháng)助理丁儒豪、行政部負責人丁海明及人力資源部負責人周龍海一行展開(kāi)了對集團旗下部分公司的走訪(fǎng)調研,本次走訪(fǎng)調研的子公司有中昊海綿城市、中贏(yíng)市政、力達市政、景泰陽(yáng)投資、四海市政及中聚市政。
本次走訪(fǎng)調研工作主旨是了解各家公司實(shí)際情況,了解子公司工作中遇到的難題及存在的不足,及時(shí)幫助解決問(wèn)題,更好的發(fā)揮集團部門(mén)對各子公司的服務(wù)功能。
丁助理在本次走訪(fǎng)中向各公司傳達了集團的管理精神,希望各公司能?chē)栏褚笞约?,在發(fā)展初期就能奠定規范化管理模式,走上可持續發(fā)展的道路。
行政部丁主任主要就各子公司的辦公費用管理提出規范化管理要求,做到辦公費用明確,減少鋪張浪費,并對各子公司新聞宣傳工作的及時(shí)性提出了一定的要求,希望在相關(guān)制度確立的基礎上進(jìn)一步加強與子公司的交流與溝通。
人力資源部周部長(cháng)希望各公司能及時(shí)執行集團的各項規章制度,同時(shí)詢(xún)問(wèn)各公司的人事工作,如招聘、社保繳存、員工關(guān)懷等,對各公司新加入的人事同仁進(jìn)行現場(chǎng)指導,希望他們在今后的工作中能為力聚的發(fā)展帶來(lái)更多的助力。
董事長(cháng)強調:集團各大部門(mén)應充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性,多去子公司走訪(fǎng)調研,積極主動(dòng)地幫助各子公司發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,做好集團部門(mén)的服務(wù)工作。今后類(lèi)似走訪(fǎng)調研工作會(huì )持續進(jìn)行,我們將以飽滿(mǎn)的熱情積極投身到集團及各子公司的發(fā)展服務(wù)工作中去,推動(dòng)集團的健康可持續發(fā)展,共同鑄就我們的“力聚夢(mèng)”。
責編:佘文明
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