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——記力聚集團四海市政工程有限公司總經(jīng)理劉志

“樹(shù)立目標，奮力拼搏，應該是我們每一個(gè)年輕人應有的生活姿態(tài)”劉經(jīng)理表示，作為一個(gè)富有朝氣、心有抱負的年輕人，我們就要努力工作，積極上進(jìn)，要用勤勞的雙手書(shū)寫(xiě)絢麗的青春手冊。在未進(jìn)力聚集團之前，劉經(jīng)理從事的是房屋裝修工作，并在房屋裝修行業(yè)工作了近十年時(shí)間?！胺课菅b修行業(yè)競爭十分激烈，客戶(hù)選擇我們的目的就是期待優(yōu)質(zhì)的裝修效果，因此在裝修過(guò)程中，我們必須把握裝修的每一個(gè)環(huán)節，包括原材采購、裝修設計、施工監督等”劉經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō)，在長(cháng)期的家裝職業(yè)生涯中，他不僅學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，也從工作中收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

2009年，在朋友的介紹下，劉經(jīng)理轉行來(lái)到華信市政，從事瀝青公司的前場(chǎng)和后場(chǎng)的車(chē)輛運輸管理工作。在華信，劉經(jīng)理主要負責車(chē)輛調配、車(chē)輛租賃、車(chē)輛維修保養等工作，對公司的車(chē)隊進(jìn)行有序管理。2010年，劉經(jīng)理在華信市政擔任前場(chǎng)施工負責人，帶領(lǐng)施工人員奔走于各個(gè)施工項目點(diǎn)，合理分配工作，統籌規劃項目進(jìn)展，在實(shí)際管理工作中注重提高工作效率，同時(shí)，也在工作中不斷提升自己的管理技能。

思路是開(kāi)啟事業(yè)之門(mén)的鑰匙，改變思路，往往可以創(chuàng )造未來(lái)。2011年，劉經(jīng)理辭去華信市政前場(chǎng)施工負責人一職，開(kāi)始獨自“招兵”，組建民工隊伍，帶領(lǐng)民工隊在力聚集團各個(gè)子公司從事前場(chǎng)攤鋪施工工作。與民工相處，劉經(jīng)理從不以領(lǐng)導自居，而是將他們視為家人，夏季施工時(shí)為民工配備防暑藥品，科學(xué)制定工作時(shí)間，生活中也處處照顧和關(guān)心他們，閑暇時(shí)與他們聊聊天，用心去了解他們，為他們解決經(jīng)濟困難，因此，劉經(jīng)理在民工隊伍中贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)，并得到了民工的支持和信賴(lài)。

幾年來(lái)，劉經(jīng)理帶領(lǐng)民工隊參與了集團多個(gè)施工項目，并按照施工工期順利完成施工項目。良好的管理能力成為劉經(jīng)理走向管理層崗位的重要支撐點(diǎn)，2014年4月份，劉經(jīng)理在力聚集團領(lǐng)導的安排下，被調到蕭縣S301項目部，擔任物資部一職，兼管前場(chǎng)瀝青施工工作。2016年，劉經(jīng)理被調到合肥友成市政工程有限公司，擔任副總經(jīng)理一職。期間，劉經(jīng)理參與的施工項目主要有長(cháng)江路高架橋、廬江縣軍二路、蕭縣的S301項目等，項目施工過(guò)程中，劉經(jīng)理奔走于前場(chǎng)和后場(chǎng)之間，耐心張羅著(zhù)施工項目涉及的大小事項，其中付出的艱辛自然是不言而喻。

2018年，在集團第二個(gè)五年規劃的開(kāi)創(chuàng )之年，劉經(jīng)理被集團調往剛成立的新公司—蚌埠四海市政工程有限公司，擔任總經(jīng)理一職。目前，四海市政工程有限公司正處于全面建設中，剛上任不久的劉經(jīng)理要面臨著(zhù)各種繁雜的事務(wù)，不僅要著(zhù)手完善公司的基礎設施，還要負責招聘各類(lèi)人才，組建公司職能部門(mén)，制定公司的相關(guān)規章制度，并落實(shí)和執行集團的各項制度。此外，制定公司月度、季度和年度工作計劃，掌握公司各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的總體經(jīng)營(yíng)情況是劉經(jīng)理必做的“功課”，從而選擇科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略。

著(zhù)眼未來(lái)，立足當下。“在工作中自己依然存在許多不足之處，管理能力和知識水平都有待提升，但是，勤能補拙，我相信只要自己堅持學(xué)習，虛心向管理水平高的領(lǐng)導請教，積極參加集團組織的各項知識講座，并通過(guò)廣泛閱讀，努力提升自己，就一定能夠提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和思想境界”，劉經(jīng)理表示，在今后的工作中，他將繼續完善公司制度，用制度管人，把合適的人放在合適的位置，同時(shí)加強對公司中層管理者的思想教育和技能培訓，不斷提升他們的工作經(jīng)驗，并要求他們按公司規章制度來(lái)完善自身工作，從而為公司發(fā)展贏(yíng)得契機。

為了推動(dòng)四海市政取得更好的發(fā)展成果，劉經(jīng)理提到，為推動(dòng)四海市政工程有限公司做大做強，公司就要承接更多的業(yè)務(wù)，擴大施工范圍，合理安排施工，只有以?xún)?yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，良好的企業(yè)信譽(yù)以及高度的服務(wù)水平，才能獲得業(yè)主單位的認可，才能為公司和集團樹(shù)立良好的口碑。在未來(lái)，劉經(jīng)理將帶領(lǐng)四海市政全體員工，腳踏實(shí)地，積極進(jìn)取，奮勇向前，以?xún)?yōu)異的施工成績(jì)促進(jìn)公司實(shí)現突破性發(fā)展，為集團的發(fā)展目標貢獻一份力量。

責編：寧薛敏