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——記力聚集團民宇建設工程有限公司總經(jīng)理 張磊

“學(xué)海無(wú)涯，要想在事業(yè)上能有一番成就，空憑一腔熱血是不行的，要在業(yè)余時(shí)間不斷地給自己‘充電’，能力提升是發(fā)展事業(yè)的墊腳石。如果僅僅將工作看成一種任務(wù)或者看作糊口的方式，想把工作做好是很難的，更有甚者，在工作崗位上，像和尚撞鐘似的消極怠工，事業(yè)之路肯定是走不長(cháng)遠的”，在同事的眼中，張經(jīng)理是一個(gè)勤學(xué)善思、有上進(jìn)心的人。1991年，張經(jīng)理從安徽交通學(xué)校畢業(yè)分配到潁上交通局路橋公司工作，并于1993年在安徽工學(xué)院路橋專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習三年。

在安徽工學(xué)院畢業(yè)后，張經(jīng)理再次回到潁上交通路橋工程有限公司繼續工作，從技術(shù)員開(kāi)始做起，隨著(zhù)工作能力的提升，張經(jīng)理被提升為項目技術(shù)負責人，再到項目經(jīng)理，繼而晉升為公司副總經(jīng)理。2007年，張經(jīng)理來(lái)到潁上縣交通局工作，先后擔任工程股長(cháng)、質(zhì)監站站長(cháng)。任職期間，張經(jīng)理從未停止學(xué)習的腳步，邊工作，邊進(jìn)修，期間又取得了省委黨校經(jīng)管專(zhuān)業(yè)研究生文憑。

2017年6月，張經(jīng)理來(lái)到安徽力聚集團市政公司（現為民宇建設工程有限公司），擔任工程部部長(cháng)，主要負責市政公司在建項目的工程管理工作。2018年4月開(kāi)始擔任民宇建設總經(jīng)理一職。張經(jīng)理表示，不論何時(shí)，不論自己身處何職，他都將一如既往地積極參加專(zhuān)業(yè)繼續教育，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，提升自己的思想境界。

工作中，張經(jīng)理幾乎將全部精力都放在公司管理上，每天都緊密關(guān)注著(zhù)市場(chǎng)行情，并聯(lián)系民宇建設發(fā)展現狀，及時(shí)作出工作調整。據張經(jīng)理介紹，他所在的民宇建設目前共有員工38人；現有資質(zhì)：建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包貳級資質(zhì)、建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)、公路工程施工總承包叁級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包叁級資質(zhì)、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包叁級資質(zhì)等。公司年產(chǎn)值約1.5億。

作為民宇建設工程有限公司總經(jīng)理，張經(jīng)理不僅要全面主持公司內部工作，還要負責對外聯(lián)系和項目洽談等外部工作。目前民宇建設的重點(diǎn)施工項目是安徽中昊海綿城市環(huán)保材料有限公司廠(chǎng)區綜合車(chē)間工程。通過(guò)調研，張經(jīng)理提出，民宇建設主要的任務(wù)首先是要做好與各子公司合作項目的服務(wù)工作，其次是要充分利用自有資質(zhì)開(kāi)展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。張經(jīng)理表示，會(huì )帶領(lǐng)公司全體員工摸索出一條順應集團理念、適合市政公司發(fā)展的健康道路，進(jìn)而擴大力聚集團在建筑市場(chǎng)的影響力和占有率。

與此同時(shí)，張經(jīng)理尤為注重的是人才培養，在人才培養方面，他提出了具體措施和計劃：一、根據公司發(fā)展需要制定人才培養計劃；二、結合目前工程項目需要，利用施工間隙，組織短期培訓班；三、適時(shí)引進(jìn)一批實(shí)用性人才。在員工管理方面，張經(jīng)理推崇實(shí)行人性化管理方式，堅持以誠相待，常懷感恩之心，以身作則，嚴于律己。在制定公司管理制度時(shí)，張經(jīng)理強調要注重管理制度的實(shí)用性和針對性，注重責、權、利的劃分。張經(jīng)理表示，希望集團進(jìn)一步提高對市政公司的重視程度，加大投入力度，同時(shí)重視人才培養，適時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才。

為推動(dòng)集團發(fā)展，張經(jīng)理提出了自己的意見(jiàn)，要繼續堅持“以黨制企”的戰略方針，貫徹抓黨建、促發(fā)展的指導思想，同時(shí)積極組織公司員工學(xué)習黨建文化，把黨的方針路線(xiàn)貫徹到平時(shí)的工作學(xué)習中，讓每一位員工都能?chē)烙诼杉?，發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的戰斗堡壘作用。要制定人性化人才管理機制，全面落實(shí)績(jì)效機制，明確績(jì)效考核標準，落實(shí)薪資管理制度，同時(shí)注重培養公司內部?jì)?yōu)秀人才。激勵全體力聚人緊密?chē)@“力聚夢(mèng)”，將“三要、三不要”、“力聚需要的六種人”精神深入貫徹到具體行動(dòng)中去，積極組織人員學(xué)習企業(yè)文化，深刻理解企業(yè)文化內涵，從而以更高標準要求自己，要將企業(yè)文化落實(shí)到工作中去，不搞形式主義、口號主義。

張經(jīng)理表示，感謝集團對自己工作和能力的認可，自己也將珍惜民宇建設這個(gè)工作平臺，充分利用好力聚集團大發(fā)展的機遇，將全力以赴，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)工作，讓市政板塊不斷發(fā)展壯大，為實(shí)現力聚夢(mèng)，共圓中國夢(mèng)貢獻自己的一份力量！

責編：寧薛敏