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6月19日，日繁貿易在會(huì )議室召開(kāi)月度工作會(huì )議。公司總經(jīng)理高先倉主持會(huì )議，全體員工參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人匯報了上月工作情況和工作中遇到的問(wèn)題。高總在會(huì )上通報了2018年3月1日至6月15日各負責人各自的總貿易額和總回款，并表示與副總經(jīng)理張浩工作調整之后，公司整體協(xié)調很好，總體運轉比較平穩。

高總強調，從日常的數字分析來(lái)看，目前3、2、1制度沒(méi)有太大問(wèn)題，公司要加大進(jìn)度款的回款，每天的工作內容要有計劃、有記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)在工作群反饋，加強溝通；參加每月的參會(huì )材料要準備充分。此外，業(yè)務(wù)人員一定要動(dòng)起來(lái)，工作要落實(shí)到位。每個(gè)人要有服務(wù)意識，為各子公司服務(wù)；一切以集團利益為準。

最后，根據集團下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2018年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，高總再次帶領(lǐng)大家學(xué)習了“力聚投資集團安全生產(chǎn)獎懲制度”，并著(zhù)重強調，大家要有安全意識，所有料車(chē)進(jìn)出貨場(chǎng)一定要控制速度；料車(chē)卸料時(shí)務(wù)必要平穩，卸完料頂要放平才能走；上下磅要特別注意安全。  

責編：馬路