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    為進(jìn)一步貫徹集團會(huì )議的精神，加強內部管控，完善內部監督機制，促進(jìn)集團更好的快速發(fā)展。2018年7月11日至13日，集團行政部和人力資源部一同前往中昊、中贏(yíng)、力達、泗通、聚祥、聚興及四海等七家公司進(jìn)行為期三天的走訪(fǎng)調研。

    在此次調研活動(dòng)中，集團行政部主要圍繞各子公司的招待費、辦公費、用章管理、食堂衛生、檔案管理、以及新聞撰寫(xiě)等方面進(jìn)行了解登記，對于存在的問(wèn)題一一指出，并結合集團行政管理工作給出合理化建議。

    集團人力資源部主要就員工手冊執行、實(shí)習生適應期工作安排進(jìn)行調研，并對新員工演講比賽進(jìn)行宣傳，同時(shí)就各公司人事工作中存在的疑問(wèn)進(jìn)行解答。此次調研發(fā)現，泗通市政實(shí)習生流程化的培訓和聚興市政標準化的檔案管理做的十分出色，人力資源部經(jīng)理周龍海給予了積極的表?yè)P，并表示將會(huì )推廣到其他公司。

    此次調研于2018年7月13日圓滿(mǎn)結束，調研秉承傳達集團精神，檢查各子公司的完成情況，為他們答疑解惑，提供服務(wù)，幫助各子公司團結一致，加強團隊凝聚力，促進(jìn)各項工作規范化制度化，搞好各項管理工作。

責編：張桂花