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2018年7月21日，本月子公司負責人及集團直屬部門(mén)負責人會(huì )議在集團一號會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤、各子公司總經(jīng)理及集團部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由集團董事長(cháng)主持。

會(huì )上各公司負責人以數據、表格和圖片相結合的方式詳細匯報了2018年上半年公司經(jīng)營(yíng)狀況和6月21日至7月20日的工作情況，集團部門(mén)負責人對本部門(mén)上半年的工作進(jìn)行了全面總結。  

陳書(shū)記針對各負責人的匯報指出，各子公司負責人遇到問(wèn)題要立足自身，想辦法主動(dòng)解決問(wèn)題，要立足崗位善于管理，做一個(gè)善于整合目標、整合資源并且善于培育下屬的管理者。更要善于營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓新員工能快速融入力聚這個(gè)大家庭。在管理上，要注重方法，管理者要懂得尊重每一位員工發(fā)展的需求，要敢于放手和激勵表?yè)P。

董事長(cháng)認真聽(tīng)取了各子公司負責人和集團部門(mén)負責人的匯報，指出各子公司對數據的精準度把握有了進(jìn)一步的提升，但對集團制度缺少更加透徹的理解，各級領(lǐng)導就是力聚的形象，要帶頭做好榜樣，重視集團各項制度。

最后董事長(cháng)再次強調，環(huán)保是企業(yè)的生命線(xiàn)，各公司在環(huán)保上做得粗細不均，要向中團市政看齊，做到無(wú)塵無(wú)噪音。安全上，各公司做的都不錯，安全工作目前最重要的就是防暑降溫，要了解每位員工的身體狀況，真正把關(guān)心員工健康落實(shí)到實(shí)處。

會(huì )議最后，張燦經(jīng)理對優(yōu)化后的“1+99”再次做了深入解讀，加快推進(jìn)集團“1+99”制度的成型。