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2018年9月6日下午，集團召開(kāi)全體副總經(jīng)理會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤及各子公司副總經(jīng)理參加了此次會(huì )議，會(huì )議由集團董事長(cháng)主持。

會(huì )上，各副總經(jīng)理對6月至8月所在公司分管工作進(jìn)行全面總結，并匯報了后四個(gè)月的工作計劃。為了推動(dòng)集團與各子公司共同進(jìn)步，自我完善，各位副總經(jīng)理分別對所在公司及集團的發(fā)展提出合理化的意見(jiàn)和建議。各位副總建議集團應進(jìn)一步擴大后備技術(shù)人員儲備，整合人力資源，細化崗位職責，提高工作效率；細化合同文本，加大回款力度；發(fā)揮各子公司之間的聯(lián)動(dòng)性，發(fā)揚團隊合作精神，同時(shí)，還提出了一些具體性意見(jiàn)。

黨總支陳書(shū)記指出現階段時(shí)間緊、任務(wù)重，各位副總要合理安排計劃、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)擔當；加強學(xué)習，學(xué)會(huì )審視自我，做好管理和協(xié)調。并提出三點(diǎn)要求：一要找準目標、精準發(fā)力；二要付諸行動(dòng)、加強學(xué)習；三要團隊作戰、形成命運共同體。

宋董事長(cháng)首先肯定了各位副總近期工作所取得的成績(jì)，并指出各位副總要繼續不斷加強學(xué)習和交流，加強數字精準化，認真分析和總結，做好下半年的各項工作規劃。

強調各位副總一定要領(lǐng)會(huì )和貫徹集團戰略，一要深入學(xué)習力聚集團的“三個(gè)四”：四大戰略、四大步伐、四大板塊，要有戰略高度和宏觀(guān)規劃；二要不斷領(lǐng)悟和運用力聚文化，把力聚夢(mèng)、三要三不要、團結需要什么等力聚特色文化深入骨髓，落實(shí)應用到各項工作中去；三要積極正視和改進(jìn)自身不足，加強溝通和交流，學(xué)習技術(shù)和提高管理水平；四要堅定意志，貫徹集團二五規劃、以黨治企、力聚夢(mèng)“三個(gè)堅定”。在工作中要抓點(diǎn)求面、精益求精，踐行工匠精神，緊密團結，上下齊心，打造一個(gè)健康、可持續發(fā)展的力聚，做好楷模示范，抒寫(xiě)精彩華章！

 責編：張桂花