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2018年9月22日，力聚集團召開(kāi)了9月份子公司負責人及集團部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，集團黨總支書(shū)記陳邦勤、各子公司負責人及集團各部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，各公司負責人首先對所在公司8月的工作進(jìn)行了總結，分別從安全、質(zhì)量技術(shù)、環(huán)保、經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行了詳細的匯報，并對2018年1-8月的經(jīng)濟效益進(jìn)行了總結分析，集團各項經(jīng)濟指標穩中向好，各板塊穩步發(fā)力。各瀝青路面公司對本月的成本控制情況，根據集團統一規定，用成本控制管理表的形式進(jìn)行了上報。

隨后，陳書(shū)記帶領(lǐng)大家學(xué)習如何當好力聚的管理者，他指出當前力聚領(lǐng)導層中還存在一些不良作風(fēng)，各位領(lǐng)導應做好自檢自查，有則改之，無(wú)則加勉，做一個(gè)讓員工尊敬愛(ài)戴的好領(lǐng)導。身為力聚優(yōu)秀的領(lǐng)導者，要具備能打硬仗、慧眼識人、不斷學(xué)習、懂得奉獻、目標遠大、整合團隊、善于洞察和注重原則的品質(zhì)。

董事長(cháng)聽(tīng)取了各位負責人的詳細匯報，從安全、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟效益等方面，對各子公司負責人的工作作出指導，他指出，環(huán)保問(wèn)題目前仍是重中之重，各公司領(lǐng)導班子在意識形態(tài)上已經(jīng)有所轉變，今后更要轉化到實(shí)際行動(dòng)中去，在質(zhì)量技術(shù)上，前后場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)負責人應相互合作，力求精益求精，發(fā)揮工匠精神，在經(jīng)營(yíng)上，要做到用發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題，加強聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，就能夠輕松應對各種市場(chǎng)動(dòng)蕩。在管理上，董事長(cháng)表示，目前集團正由“干”向“管”轉變，各位負責人要在“干”好的基礎上深化管理，勇?lián)厝?，不斷學(xué)習，提升管理能力和水平。

最后，董事長(cháng)匯報并分析了各子公司的主要數據，再次強調了兼顧質(zhì)量、安全和環(huán)保的重要性，共同努力，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)工作。

責編：張桂花