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2018年10月9日，力聚集團10月份財務(wù)工作例會(huì )在集團10樓會(huì )議室召開(kāi)，參加會(huì )議的有黨總支書(shū)記陳邦勤、財務(wù)總監姚國強及各子公司的財務(wù)主管，本次會(huì )議由集團財務(wù)部總監姚國強主持召開(kāi)，會(huì )議主要對9月份集團與各子公司的財務(wù)報表的規范問(wèn)題進(jìn)行討論解決并就各主辦會(huì )計的建議對財務(wù)制度進(jìn)行討論。

會(huì )上，姚總監指出各子公司的報表仍然存在很多問(wèn)題，財務(wù)人員需正確區分自營(yíng)和加工的區別，所有的材料必須按噸計價(jià)，瀝青站對乳化瀝青必須要有出庫，提高消耗指標的可信度，項目未結算前按噸計價(jià)，結算后期按結算書(shū)調整。隨后，姚總監根據各主辦會(huì )計的建議對集團的財務(wù)制度進(jìn)行了探討，結合各公司的實(shí)際情況對各項制度進(jìn)行了完善。

會(huì )議的最后，陳書(shū)記從財務(wù)人員的思想、行動(dòng)等方面對所有財務(wù)人員提出了幾點(diǎn)要求，他表示財務(wù)人員必須把財務(wù)工作搞好，提高綜合素質(zhì)，強化內部管理，嚴格遵守黨和國家的方針政策，強化溝通，及時(shí)匯報問(wèn)題，最終由核算會(huì )計轉向管理會(huì )計。會(huì )計工作要為公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，為業(yè)務(wù)服務(wù)，財務(wù)分析必須符合市場(chǎng)的規范，財務(wù)人員也要積極參與業(yè)務(wù)，不斷與業(yè)務(wù)人員溝通，加強計劃和預算，使財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持由事后走向事前。陳書(shū)記也鼓勵財務(wù)人員多觀(guān)察，多學(xué)習，了解業(yè)務(wù)流程，努力提升專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，面對困難能夠迎難而上，最終實(shí)現與企業(yè)的雙贏(yíng)。

責編：王培珍