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2018年10月26日下午，集團質(zhì)量技術(shù)部召開(kāi)10月份部門(mén)月度會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤、海綿城市總經(jīng)理暨質(zhì)量技術(shù)顧問(wèn)邵軍龍及各子公司前場(chǎng)施工技術(shù)負責人共同參加會(huì )議，本次會(huì )議由質(zhì)量技術(shù)部負責人栗平主持。

會(huì )上，質(zhì)量技術(shù)部負責人栗平首先宣貫了質(zhì)量技術(shù)部月度會(huì )議制度的實(shí)施內容及相關(guān)會(huì )議要求，隨后各子公司前場(chǎng)施工技術(shù)負責人分別匯報了各家自上月的項目施工質(zhì)量總結、施工技術(shù)管理總結和下月計劃及工作重點(diǎn)。

依據各家匯報的質(zhì)量技術(shù)工作總結和調研發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，栗主任以PPT形式逐一進(jìn)行了詳細闡述和問(wèn)題分解，通過(guò)質(zhì)量管理工具“魚(yú)刺圖”和“思維導圖”，深入淺出的剖析了在施工準備階段、施工實(shí)施階段、施工驗收評定階段各家子公司發(fā)生的共性質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)管理問(wèn)題。通過(guò)總結和分析，本次會(huì )議重點(diǎn)宣貫和推出了質(zhì)量管理方案工具-“QC活動(dòng)”，宣布了從11月份起在所有子公司全面開(kāi)展、實(shí)施。

本次集團質(zhì)量技術(shù)月度會(huì )議得到了集團領(lǐng)導層的高度重視，集團宋董事長(cháng)、陳書(shū)記和顧問(wèn)邵總均出席會(huì )議并發(fā)表了重要講話(huà)。其中，邵總首先針對性的提出了橡膠輪碾壓的創(chuàng )新工法，之后陳書(shū)記強調并提出了“1點(diǎn)意識和4點(diǎn)希望”，最后董事長(cháng)強調了質(zhì)量技術(shù)對集團發(fā)展壯大并打造力聚品牌的重要性，對所有子公司尤其是施工技術(shù)管理人員提出勉勵；要求各子公司重視資料、記錄、方案和成果總結，各質(zhì)量技術(shù)負責人員要發(fā)揮積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和使命感，敢于踐行擔當。力聚集團全體質(zhì)量技術(shù)團隊應不斷加強學(xué)習、交流和討論，為打造力聚品牌貢獻出個(gè)人價(jià)值、團隊價(jià)值，為力聚發(fā)展保駕護航！

責編：栗平