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2018年11月1日上午，日繁貿易總經(jīng)理高先倉主持召開(kāi)了瀝青組專(zhuān)題會(huì )議，參會(huì )人員有副總經(jīng)理張浩、瀝青負責人沈冬和龍華平、財務(wù)部負責人談臘云及行政人員馬路。

會(huì )上，高總首先根據業(yè)務(wù)部和財務(wù)部提供的數據，分析目前資金運轉方面的情況。隨后，為了提升日繁競爭態(tài)勢，完善經(jīng)營(yíng)，尋求解決方案，大家展開(kāi)熱烈討論并分析，最終達成以下共識：1、嚴格按照與各瀝青站合同約定，超出額度部分要有詳細可行的還款計劃；2、繼續努力尋找最佳供應商；3、綜合運營(yíng)，從大日繁角度合理調配資金。

最后，高總對接下來(lái)各負責人的工作進(jìn)行部署，他強調11-12月是日繁經(jīng)營(yíng)高峰期，各部門(mén)務(wù)必要具備創(chuàng )新意識，強化創(chuàng )新思維，探尋新路徑、新方法，提前做好規劃，做好經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作。各位負責人不能依靠過(guò)去老的經(jīng)營(yíng)理念，要進(jìn)一步理清思路，把計劃轉化為可行方案，提升服務(wù)品質(zhì)，把公司經(jīng)營(yíng)做好。

責編：馬路