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2019年2月22日，合肥聚碩建設工程有限公司組織召開(kāi)了岳西項目部部門(mén)負責人新年開(kāi)工例會(huì )。會(huì )議首先提出新年新氣象，希望全體工作人員在接下來(lái)的工作中落實(shí)細節，真抓實(shí)干。強調大家在新一年里要認識自己以往的不足，思想上要有進(jìn)步，繼續加強團結意識。

（一）開(kāi)工事項：1、產(chǎn)值與成本：節省開(kāi)支，降低成本；每項工作都要提前做好施工技術(shù)交底；重點(diǎn)要將機械利用率達到最大值；每月月初5號前要將上月各班組完成的工程量核算出來(lái)并完善各項手續。2、安全生產(chǎn)：安全問(wèn)題是項目管理的重中之重，應加強監管及督促，投入生產(chǎn)的所有人員需在確保自身安全的前提下方可進(jìn)行生產(chǎn)；3、每月計量:將每月完成的工程量上報公司，由公司請投資公司負責計量相關(guān)人員審核并最終確定；財務(wù)部核算出成本，完善每月的完成工程量與成本的統計。

    （二）近期工作計劃：1、混凝土場(chǎng)站盡快完成建設，確保按計劃投入生產(chǎn)；2、由于近期雨水較多，當地土質(zhì)為沙質(zhì)土，雨后很快就能恢復施工，應將填方段及結構物作為重點(diǎn)施工項。

責編：謝靜靜