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2019年3月12日,集團質(zhì)量技術(shù)部在10樓會(huì )議室組織召開(kāi)力聚集團瀝青板塊公司施工技術(shù)師徒帶教暨QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì ),集團董事兼質(zhì)量技術(shù)顧問(wèn)邵軍龍、人力資源部負責人周龍海、17家路面公司技術(shù)負責人、師徒帶教師徒代表及QC小組活動(dòng)負責人共同參加會(huì )議。
本次會(huì )議兩大核心內容之一的師徒帶教活動(dòng)是集團質(zhì)量技術(shù)部積極響應落實(shí)集團“二五”規劃人才戰略要求及六周年發(fā)展研討會(huì )關(guān)于人才生態(tài)建設會(huì )議精神的具體舉措之一?;顒?dòng)按照穩步推進(jìn)的原則采取試點(diǎn)公司試行,選定強順、中團、海綿、聚興四家作為試點(diǎn)活動(dòng)公司,選定龍亮、高海、周雄等具備豐富施工管理經(jīng)驗的負責人作為帶教師傅代表,選定黃勇、葉雷、束偉、趙明等作為師徒帶教的徒弟代表。為了突出師徒帶教活動(dòng)的針對性和有效性,本次試點(diǎn)帶教的崗位設置為施工管理和測量崗位,分別對應的培養方向為前場(chǎng)負責人和技術(shù)負責人。同時(shí),帶教培養采用1帶1簽約形式,以6個(gè)月為帶教周期,每月設定帶教計劃、學(xué)習總結并于9月底前進(jìn)行考核,考核通過(guò)后作為集團后備施工管理和技術(shù)人才儲備使用。
QC(質(zhì)量管理)小組活動(dòng)自2018年第四季度推出實(shí)施以來(lái)得到了集團瀝青板塊管理層上下的高度重視和廣泛參與,目前已取得了初步的成效,但是由于推行的時(shí)間較短,使用的程度還不夠深入。為此,在本次會(huì )議上選定參與師徒帶教的相關(guān)公司作為深入實(shí)施的試點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,其他公司同步上報2019年度QC小組活動(dòng)課題計劃并對已經(jīng)報備的研究課題進(jìn)行總結。會(huì )上,針對目前各家QC小組負責人對實(shí)施具體流程中的認識盲區進(jìn)行了針對性的講解培訓,并下發(fā)《力聚集團QC小組活動(dòng)管理辦法》來(lái)指導活動(dòng)的有效開(kāi)展和實(shí)施。
人才梯隊建設和質(zhì)量品牌建設是力聚集團發(fā)展壯大的兩項戰略性舉措,在集團董事長(cháng)的正確引領(lǐng)下一定會(huì )結出豐收碩果,助力集團“二五”目標順利實(shí)現!
責編:栗平
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