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2019年6月20日下午，集團董事長(cháng)宋執壽在12樓會(huì )議室主持召開(kāi)本月董事會(huì )會(huì )議，研究集團月度例會(huì )召開(kāi)方式、機械調度規定，并聽(tīng)取了關(guān)于“1+99”摸底情況的相關(guān)反饋。集團黨總支書(shū)記陳邦勤、監察委主任吳世超及其他全體董事參加本次會(huì )議。

集團每月的月度例會(huì )是總結業(yè)績(jì)、布置任務(wù)，更是相互找差距、共進(jìn)步的重要會(huì )議，根據集團發(fā)展需要，提質(zhì)增效，減少相對較重復的匯報，提升會(huì )議召開(kāi)效率，改革會(huì )議召開(kāi)方式有利于增強對問(wèn)題的發(fā)現和解決，進(jìn)一步加強集團分管領(lǐng)導與十大部門(mén)的引領(lǐng)作用；“1+99”體制改革已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵期，并得到了集團各位領(lǐng)導的大力響應和支持，會(huì )議聽(tīng)取了前期摸底情況的反饋，為推動(dòng)后續相關(guān)工作提供了方向指引。同時(shí)本次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于完善集團瀝青板塊機械調度的通知》重要文件，進(jìn)一步提升集團整體機械調度管理水平，節約成本，提高機械設備的利用率。

董事長(cháng)在講話(huà)中強調，今年是集團由干到管過(guò)渡的關(guān)鍵年，各板塊、各部門(mén)都要不斷完善制度建設，加強制度的制定、檢查和監督工作。集團的會(huì )議改革是順應當前集團發(fā)展的重要舉措，加強會(huì )議召開(kāi)的有效性和對問(wèn)題解決的迫切性尤為重要，更是發(fā)現和解決矛盾的主要抓手。并強調集團高層要加強對財務(wù)和經(jīng)營(yíng)知識的學(xué)習，促進(jìn)企業(yè)可持續健康向前發(fā)展。