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    為了推動(dòng)和踐行力聚集團二五規劃關(guān)于“集約化管理、標準化生產(chǎn)、精細化施工”的質(zhì)量準則，努力培育和打造力聚品牌的戰略目標，2019年8月17日，集團瀝青板塊再次組織成立由集團董事長(cháng)宋執壽親自?huà)鞄浀?/span>qc小組活動(dòng)專(zhuān)題檢查組，趕赴阜陽(yáng)聚興市政工程有限公司開(kāi)展專(zhuān)題檢查。本次專(zhuān)題檢查由宋董事長(cháng)擔任組長(cháng)，集團黨總支書(shū)記陳邦勤、監察委主任吳世超、董事兼質(zhì)量技術(shù)顧問(wèn)邵軍龍、董事兼聚興分管領(lǐng)導武勇共同參與，集團質(zhì)量技術(shù)部負責人栗平全程陪同調研檢查。

    按照本次專(zhuān)題檢查的日程安排，8月17日上午，檢查組一行從合肥驅車(chē)直接趕赴阜陽(yáng)潁上縣省道S102項目II標段現場(chǎng)進(jìn)行交工后質(zhì)量復查。省道S102項目II標段全長(cháng)約11km，（當年度共計完工底層AC-25  22276噸、中層AC-20改性23336.67噸、面層AC-13改性14793噸）（合阜路）西起淮南市楊公鎮，以東接G206，是安徽省西部城區主要干線(xiàn)公路，也是聚興市政2018年度1號工程，該項目于當年7月份正式完工，分別于當年10月份和今年7月份通過(guò)建設方和公路交通質(zhì)量監管部門(mén)交工驗收。

    在聚興市政副總周雄的帶領(lǐng)下，檢查組一行分別對S102相鄰I標段、II標段標尾起步段、中間線(xiàn)路段、路段市區交叉路口段等路段進(jìn)行了詳細的點(diǎn)對點(diǎn)對比巡查。通過(guò)從整體開(kāi)放交通后的行車(chē)平整度舒適感、表觀(guān)整體質(zhì)量、車(chē)轍推移質(zhì)量病害發(fā)生率及重載交通量、原材質(zhì)量、冷熱周期等幾方面綜合考量，檢查組認為聚興市政S102項目完工質(zhì)量較好，通過(guò)現場(chǎng)檢查可以反向推導出聚興市政的前后場(chǎng)銜接配合比較緊密，整個(gè)試驗、拌和、運輸、攤鋪、碾壓、檢測等工藝流程環(huán)節受控程度較高。

    上午現場(chǎng)檢查結束后，檢查組一行繼續趕赴聚興后場(chǎng)基地進(jìn)行檢查，下午聚興市政領(lǐng)導班子及試驗室、生產(chǎn)部、工程部負責人分別向檢查組進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。聚興市政總經(jīng)理衛永培首先向檢查組做了總體匯報，表示聚興市政全體員工高度重視本次檢查，也感謝集團領(lǐng)導對聚興市政的重視和關(guān)愛(ài)，讓聚興市政能夠通過(guò)該項qc小組專(zhuān)題活動(dòng)來(lái)學(xué)習、改進(jìn)和提升聚興的質(zhì)量控制能力和工藝精細化水平，讓聚興市政能夠在阜陽(yáng)市場(chǎng)從以質(zhì)量求生存到靠質(zhì)量謀發(fā)展轉變。聚興副總周雄向檢查組做聚興市政qc小組活動(dòng)課題成果《瀝青路面驗收主控指標壓實(shí)度、滲水、彎沉控制方法關(guān)聯(lián)性研究》專(zhuān)題匯報，分別從課題選取緣由、現狀調查、設定目標、分析原因、確定關(guān)鍵要因、制定對策、對策實(shí)施、效果檢查、階段總結等方面向檢查組做了詳細匯報。本著(zhù)實(shí)事求是，著(zhù)重解決問(wèn)題的態(tài)度，周總客觀(guān)反饋了聚興市政半年來(lái)開(kāi)展qc小組活動(dòng)過(guò)程的效果和問(wèn)題，希望集團質(zhì)量技術(shù)部和創(chuàng )研中心能夠持續加大對聚興市政的指導和培訓，幫助提升聚興對工程項目的品質(zhì)管控能力。

    對于本次綜合性的專(zhuān)題檢查，檢查組各位領(lǐng)導均認為：1、本次專(zhuān)題組織的qc小組活動(dòng)檢查全面體現了集團對加強瀝青板塊質(zhì)量管理和提升質(zhì)量精細化水平的迫切要求和高度重視；2、聚興市政應充分利用好集團打造的這個(gè)綜合性平臺，積極深入規范的參與到質(zhì)量管控活動(dòng)上來(lái)，依據實(shí)際情況，因地制宜，將聚興市政努力打造成以質(zhì)量求生存、靠質(zhì)量謀發(fā)展的示范先行。

  宋董事長(cháng)最后強調：一、聚興市政領(lǐng)導班子和集團瀝青板塊各公司負責人必須在思想意識上高度重視質(zhì)量，“講質(zhì)量，集團不一定會(huì )獲得大發(fā)展，不講質(zhì)量，集團一定會(huì )凋敝”！二、瀝青板塊是集團的主打產(chǎn)業(yè)，瀝青板塊的質(zhì)量品牌建設就是瀝青板塊的生命線(xiàn)！要不斷做精做專(zhuān)，逐漸形成規?；?、品牌化。三、執行落實(shí)和開(kāi)展質(zhì)量管理工作必須要以成果業(yè)績(jì)論成敗，切忌經(jīng)驗主義、形式主義；必須科學(xué)指導、嚴格落實(shí)、縝密行動(dòng)；必須快速發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的力量，提煉精準的工藝參數，形成內控體系工法。

責編：栗平