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2019年9月21日，安徽力聚集團董事長(cháng)宋執壽在集團本部11樓會(huì )議室組織召開(kāi)了9月份月度工作例會(huì )，黨總支書(shū)記陳邦勤、監察委主任吳世超、各板塊分管領(lǐng)導、各子公司負責人及集團直屬部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，首先集團十大部門(mén)負責人全面總結了8月份主要工作，并就各子公司對口部門(mén)工作從多維度進(jìn)行了排名，同時(shí)就9月1日-20日的主要工作進(jìn)行了匯報。

隨后，集團對上半年瀝青站經(jīng)濟效益考核前三名：聚祥市政、強順市政、海綿城市及7月瀝青站經(jīng)濟效益考核第一名中昊市政、十大部門(mén)7月份綜合評比第一名創(chuàng )研中心在會(huì )上進(jìn)行了獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；集團財務(wù)總監姚國強就目前集團財務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報并提出建議；集團分管領(lǐng)導對所分管企業(yè)8月、9月1日-20日的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、安全、法務(wù)等情況進(jìn)行了詳細的匯報。

隨后集團監察委主任吳世超就審計中發(fā)現的問(wèn)題在會(huì )上進(jìn)行了發(fā)言。吳主任詳細列舉了當前各子公司在日常經(jīng)營(yíng)、管理中存在的一些不合規現象，并就存在的問(wèn)題提出建議和要求，吳主任表示，各領(lǐng)導在工作中要強化責任，提升擔當意識，求真務(wù)實(shí)，認真履行崗位職責，同時(shí)指出，集團也將實(shí)行問(wèn)責常態(tài)化，不斷提升執行效率，樹(shù)立“有權必有責，失責必追究”的正確導向，以問(wèn)責常態(tài)化促進(jìn)企業(yè)制度的執行到位。

集團黨總支書(shū)記陳邦勤就力聚管理者的初衷以及如何做力聚管理者兩個(gè)方面進(jìn)行了發(fā)言。陳書(shū)記表示，力聚的管理者應當秉著(zhù)打造一支健康、高效、自律、團結、有理想、有魄力的團隊為初衷，做到“三省”、“五悟”、“十要”、“十才”，帶頭遵規守紀，科學(xué)制定計劃，賞罰分明，敢于創(chuàng )新，用力聚人的“勇氣+智慧”，成就力聚更加輝煌的明天!

    會(huì )議最后，集團董事長(cháng)宋執壽作會(huì )議總結講話(huà)。宋董事長(cháng)指出，要常態(tài)化在陽(yáng)光制度下經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，加強文化引領(lǐng)，做細集團黨建工作，把黨建工作深入力聚人心，隨后，對8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的相關(guān)數據進(jìn)行了分析、通報，深入分析了集團目前發(fā)展面臨的最大矛盾和最大問(wèn)題，表示力聚的管理者必須加強學(xué)習，認真貫徹落實(shí)集團下發(fā)的各項規章制度，同時(shí)，要把歷史遺留問(wèn)題當做重點(diǎn)課題攻堅克難，進(jìn)一步加強對財務(wù)的管理。最后，宋董事長(cháng)對集團下一步的發(fā)展進(jìn)行展望，希望大家緊密?chē)@二五規劃“百億產(chǎn)值、省內知名”的奮斗目標努力拼搏，通過(guò)全體力聚人的團結一致、團隊作戰、無(wú)私奉獻，繪制2019年度完美的篇章，邁向集團發(fā)展新的高度。

責編：曹前進(jìn)