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2019年10月21日,安徽力聚集團董事長(cháng)宋執壽在集團本部11樓會(huì )議室組織召開(kāi)了10月份月度工作例會(huì ),黨總支書(shū)記陳邦勤、監察委主任吳世超、各板塊分管領(lǐng)導、各子公司負責人及集團直屬部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。
會(huì )上,首先集團十大部門(mén)負責人全面總結了9月份主要工作,并就各子公司對口部門(mén)工作從多維度進(jìn)行了排名,同時(shí)就10月1日-20日的主要工作進(jìn)行了匯報。
隨后,集團對8月份瀝青站經(jīng)濟效益考核第一名強順市政、十大部門(mén)8月份綜合評比第一名創(chuàng )研中心在會(huì )上進(jìn)行了獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);集團分管領(lǐng)導對所分管企業(yè)9月、10月1日-20日的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、安全、法務(wù)等情況進(jìn)行了詳細的匯報。
安全生產(chǎn)是集團向前發(fā)展的基礎和前提,集團監察委主任吳世超就安全生產(chǎn)在會(huì )上作出要求,要求各負責人要統一認識,堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖,狠抓責任落實(shí),持續性強化安全培訓,不斷加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理。同時(shí),吳主任針對各負責人如何做好本職工作也在會(huì )上進(jìn)行了強調。
集團黨總支書(shū)記陳邦勤就員工的忠誠度問(wèn)題在會(huì )上進(jìn)行了發(fā)言。陳書(shū)記向各負責人詳細分析了影響員工忠誠度的因素以及為什么要重視員工的忠誠度,隨后,就如何提升員工的忠誠度向各負責人進(jìn)行指導,希望各負責人都能夠打造出“精干的團隊”,共同鋪就力聚未來(lái)的道路。
會(huì )議最后,集團董事長(cháng)宋執壽作會(huì )議總結講話(huà)。宋董事長(cháng)再次強調了文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要性,表示要堅定不移堅持以黨治企,在切實(shí)保障“送清涼”、“出國考察”、“力聚杯”等固有文化項目的同時(shí)不斷豐富企業(yè)文化。隨后,對9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的相關(guān)數據進(jìn)行了分析、通報,深入分析了集團目前發(fā)展面臨的最大矛盾,并就如何解決矛盾對各負責人提出要求。最后,宋董事長(cháng)對下月即將召開(kāi)的“創(chuàng )立發(fā)展研討會(huì )”進(jìn)行了部署,表示希望各負責人繼續做好本職工作,將四大步伐牢記于心,抓好四大生態(tài),突破四大戰略,讓安徽力聚走向全國,走向世界。
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