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2020年3月20日下午，集團董事長(cháng)宋執壽在10樓會(huì )議室主持召開(kāi)本月董事會(huì )會(huì )議，審議并研究板塊分管、部門(mén)管理等新思路和新模式。集團黨總支書(shū)記陳邦勤、監察委主任吳世超及其他全體董事參加本次會(huì )議。

會(huì )議強調2020年是集團強化部門(mén)管理、提質(zhì)增效的一年，優(yōu)化主打板塊分管模式，完善板塊分管機制，更好地促進(jìn)各公司管理能力邁上新臺階；集團上下必須加強對制度的學(xué)習與貫徹，把控各項環(huán)節，保障好制度的有效執行；要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導“真的管”、“管的好”的作用。本次會(huì )議同時(shí)充分研究了集團省外用人政策，從福利待遇等方面加強保障，并就集團會(huì )議召開(kāi)形式進(jìn)行相應調整，更好地適應現階段的發(fā)展需要，全面提升會(huì )議的召開(kāi)效率。

宋董事長(cháng)在講話(huà)中強調，新的一年要出新思路、新方法，落后的管理模式、管理思維必須要敢于打破。要快速提升領(lǐng)導團隊的責任擔當，真正起到監督與指導的作用。今年是部門(mén)發(fā)力的關(guān)鍵期，是由干到管轉變的關(guān)鍵期，是早日實(shí)現二五目標的關(guān)鍵期，集團各部門(mén)必須強化管理力度，有效提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平。集團上下要出力聚方案、完善力聚制度，加強對經(jīng)營(yíng)數據的精準管理，建立好數字化管控平臺，做到精益求精、精細管理！

責編：丁儒豪