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2020年5月21日上午，安徽力聚集團在本部11樓會(huì )議室召開(kāi)5月份月度工作例會(huì )，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨總支書(shū)記陳邦勤、紀監委主任吳世超、各板塊分管領(lǐng)導及集團直屬部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團十二大部門(mén)對4月份及近期主要工作進(jìn)行了匯報，同時(shí)就各子公司對口部門(mén)工作從多維度進(jìn)行了排名；各分管領(lǐng)導對所分管企業(yè)4月份及近期的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全等方面工作進(jìn)行了匯報，并對6月份的重點(diǎn)工作安排在會(huì )上進(jìn)行了匯報。

集團紀監委主任吳世超就所分管集團質(zhì)量技術(shù)部、安全部、行政部、審計部工作在會(huì )上進(jìn)行了匯報。就分管以來(lái)發(fā)現的各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并表示現階段是由干到管轉變的關(guān)鍵期，在管理改革初顯成效的基礎上，各負責人要繼續堅定不移抓質(zhì)量、重安全、重管理，實(shí)現集團持續穩定健康發(fā)展。

集團黨總支書(shū)記陳邦勤圍繞“如何努力修煉自己”、“如何開(kāi)展人性化管理”兩個(gè)主題進(jìn)行了發(fā)言。陳書(shū)記強調：修煉自己的關(guān)鍵在于認識自己、正視自己，然后才能有效的提升自己；開(kāi)展人性化管理的關(guān)鍵是要滿(mǎn)足員工的合理需求，幫助員工實(shí)現人生價(jià)值。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行了總結發(fā)言。宋董事長(cháng)首先對集團各直屬部門(mén)及分管領(lǐng)導工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并對下一步各部門(mén)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，對分管領(lǐng)導分管思路進(jìn)行指導。隨后圍繞“發(fā)展”、“經(jīng)營(yíng)”、“管理”、“思想”四方面進(jìn)行了發(fā)言。

發(fā)言中要求：要做好財務(wù)經(jīng)營(yíng)數據的精準性工作，提高數字的準確性、有效性；質(zhì)量決定企業(yè)的生存，要加速質(zhì)量處罰制度的出臺、下發(fā)，加強技術(shù)培訓及檢驗、試驗工作力度，出力聚方案和標準，打造并維護好力聚品牌；要用新思路開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式的信息化、智能化，提高經(jīng)營(yíng)效率，增強企業(yè)競爭力；在二五目標的關(guān)鍵年，要加速主打產(chǎn)業(yè)布局，完善其它產(chǎn)業(yè)可持續性發(fā)展模式，助推目標的早日達成；安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，要做好各項安全預案的及時(shí)發(fā)布，對固化安全制度要提高檢查監督力度與頻率；要拓寬人才渠道，做好人才培養工作，要引得進(jìn)、留得住人才；要提高各子公司新聞動(dòng)態(tài)的上報數量和質(zhì)量，提升新聞?dòng)绊懥?、穿透力，豐富員工精神力量；要做好6月份全員體檢工作，切實(shí)保障員工健康權益；要堅定不移堅持以黨治企，加大對大思想、大格局、正能量的傳導和學(xué)習，把凝聚力、戰斗力、生產(chǎn)力，做實(shí)、做細、做強。

發(fā)言中強調：當前的會(huì )議形式符合集團發(fā)展實(shí)際，是由干到管轉變的體現，各部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導要勇?lián)姑拓熑?，要認真、嚴格地學(xué)習制度，落實(shí)制度，要加大加強制度的監督和檢查工作力度，對違紀、違規行為要堅決查處，及時(shí)整改。

最后董事長(cháng)表示，目前從集團的各項數據來(lái)看，疫情對我們的企業(yè)影響正在減小，在接下來(lái)抓大產(chǎn)值、大利潤的同時(shí)，也不能放松對疫情的防控，即將到來(lái)的高溫天氣，我們更要提前做好各項防暑降溫工作，提前做好打贏(yíng)這場(chǎng)防暑降溫攻堅戰的充分準備！

責編：曹前進(jìn)