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為規范集團各瀝青站業(yè)務(wù)行為,進(jìn)一步提高財務(wù)數據的精準性,5月31日上午9時(shí),財務(wù)總監姚國強在集團10樓會(huì )議室組織開(kāi)展了瀝青站管控系統培訓活動(dòng),各瀝青站主板會(huì )計、助理會(huì )計及財務(wù)實(shí)習生參加了此次培訓。
此次培訓的管控系統模塊的設計分為兩個(gè)階段,現階段將實(shí)現財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部及實(shí)驗室的相關(guān)模塊功能的試運行,將瀝青站碎片化的工作結合起來(lái),便于集團有效的管理。
培訓中,姚總監簡(jiǎn)要地介紹了管控系統的各個(gè)管理模塊及其功能,重點(diǎn)講解了銷(xiāo)售管理模塊、供應管理模塊、固定資產(chǎn)模塊和財務(wù)管理模塊功能,并分析了各模塊與財務(wù)模塊之間的關(guān)聯(lián)。該管控系統擬計劃在7月1日在試點(diǎn)瀝青站試運行,要求各瀝青站主辦會(huì )計做好管控系統運行的前期準備。
此次培訓為管控系統的全面運行打下了良好的基礎,將大幅度提高財務(wù)工作效率、工作質(zhì)量及各崗人員的技能水平,使集團向管理規范化、制度化的目標更進(jìn)一步。
責編:李娜
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