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2020年6月21日上午，安徽力聚集團在本部11樓會(huì )議室召開(kāi)6月份月度工作例會(huì )，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨總支書(shū)記陳邦勤、紀監委主任吳世超、各板塊分管領(lǐng)導及集團直屬部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團十二大部門(mén)對5月份及近期主要工作進(jìn)行了匯報，同時(shí)就各子公司對口部門(mén)工作從多維度進(jìn)行了排名；各分管領(lǐng)導對所分管企業(yè)5月份及近期的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全等方面工作進(jìn)行了匯報，并對7月份的重點(diǎn)工作安排在會(huì )上進(jìn)行了匯報。

集團紀監委主任吳世超就所分管部門(mén)及審計、制度方面工作進(jìn)行了匯報，對分管中發(fā)現的各子公司存在的安全、質(zhì)量、行政費用問(wèn)題進(jìn)行了通報，同時(shí)表示隨著(zhù)集團各項制度的定板、成冊，集團各項制度日趨完善，下一步紀監委將主抓各項制度的學(xué)習、執行和監督，讓制度真正發(fā)力，為集團健康發(fā)展護航。

集團黨總支書(shū)記陳邦勤圍繞“強思想意識，抓工作成效”在會(huì )上進(jìn)行了發(fā)言，指出集團正處在“二五”計劃關(guān)鍵時(shí)期，管理層必須擁有堅持以黨治企和率先垂范執行制度的思想，才能更好推動(dòng)計劃目標的達成。同時(shí)就部門(mén)工作怎么干、分管工作如何抓在會(huì )上對大家進(jìn)行了指導，要求大家鼓足干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，確保全年各項經(jīng)營(yíng)目標的圓滿(mǎn)完成。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行了總結講話(huà)。宋董事長(cháng)首先指出，月度工作例會(huì )的召開(kāi)要減少形式主義，避免單純的統計式匯報，要發(fā)現問(wèn)題然后去解決問(wèn)題，逐漸精準數字化、表格化，提高會(huì )議效率和質(zhì)量。隨后圍繞“發(fā)展”、“經(jīng)營(yíng)”、“管理”、“思想”四方面進(jìn)行了發(fā)言。

發(fā)言中強調：要加快主打瀝青板塊新建站點(diǎn)建設進(jìn)度，加大重點(diǎn)區域考察力度，加速主打產(chǎn)業(yè)布局；建設板塊要加速重點(diǎn)項目推進(jìn)速度，加大加強投標力度；旅游休閑度假板塊要明確運營(yíng)模式，做好運營(yíng)準備工作；企業(yè)的發(fā)展看管理，尤其是對經(jīng)營(yíng)和財務(wù)的管理，在2020年制度全面出臺的關(guān)鍵年，要狠抓落實(shí)，嚴格執行各項制度，真正實(shí)現由人管人向制度管人的轉變；要堅定不移從以黨治企中學(xué)到真諦，學(xué)以致用，加強加大力度把黨建工作宣傳好，支部發(fā)力，領(lǐng)導干部發(fā)力，把以黨治企的意識形態(tài)牢牢扎根于全體力聚人心中。

最后董事長(cháng)表示，上半年的工作即將過(guò)去，作為力聚的領(lǐng)導干部，一定要認真總結，結合各自的年度目標，重新調整工作思路，學(xué)習和執行好各項制度，用精準的數字、優(yōu)異的業(yè)績(jì)、精益求精的精神，為完成年度各項目標再做新貢獻！

責編：曹前進(jìn)