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2020年9月28日下午，集團質(zhì)量技術(shù)部在11樓會(huì )議室組織召開(kāi)9月份瀝青板塊質(zhì)量工作會(huì )議，本次會(huì )議由質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)栗平主持，集團紀監委主任、質(zhì)量技術(shù)部分管領(lǐng)導吳世超及板塊各公司施工質(zhì)量負責人共同參加會(huì )議。

會(huì )議首先由各公司分別匯報9月份施工質(zhì)量管控總結，并對質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現、分析與處理情況及下月的重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行同步匯報。其次，質(zhì)量技術(shù)部通報了9月份的各項監督和檢查情況，重點(diǎn)對施工日報備案情況、施工作業(yè)面驗收情況、質(zhì)量回訪(fǎng)問(wèn)題處理情況和日常項目施工巡查情況進(jìn)行了通報，并通過(guò)具體的實(shí)際案例對比，來(lái)解讀、糾正相關(guān)的質(zhì)量個(gè)性和共性問(wèn)題。本次會(huì )上，還公布和通報了各公司在8月份的質(zhì)量工作評分和排名情況，指出了各公司具體的質(zhì)量工作評分扣分問(wèn)題，提醒各施工質(zhì)量負責人對待類(lèi)似的問(wèn)題要提前預防和規避處理。

針對9月份發(fā)生的一起質(zhì)量事故問(wèn)題，在本次會(huì )議上，質(zhì)量技術(shù)部通報了該起質(zhì)量事故，宣讀了經(jīng)集團質(zhì)量管理領(lǐng)導小組審議的處罰決定。

同時(shí)，就進(jìn)入四季度暨秋冬低溫季節，對提前做好大規模施工高峰期的質(zhì)量管控工作發(fā)出預警通知，要求各公司從10月1日起開(kāi)始執行秋冬季施工方案，重點(diǎn)加強對運輸車(chē)輛進(jìn)行覆蓋保溫，以及對改性與非改性瀝青混合料的拌和溫度、運輸、卸料、現場(chǎng)合理組織施工、控制攤鋪機和壓路機速度、專(zhuān)人觀(guān)察指揮碾壓等方面和細節提出了措施辦法和執行要求。

會(huì )議最后，吳主任進(jìn)行了總結講話(huà)。他指出，通過(guò)對比每月的質(zhì)量工作會(huì )議匯報和實(shí)際質(zhì)量管控工作成效，發(fā)現各公司在質(zhì)量管控工作成績(jì)上有較大落差，做的好與不好的問(wèn)題核心體現在公司負責人和質(zhì)量負責人的責任心與站位認識上。他要求，各公司具體負責人務(wù)必首先提高站位認識，切實(shí)增強責任意識，通過(guò)月度質(zhì)量會(huì )議的平臺來(lái)互相找差距和補短板，要帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，領(lǐng)著(zhù)答案走。他強調，質(zhì)量管控制度已經(jīng)正式實(shí)施，制度就是規矩，同時(shí)也是工作指導方向，各質(zhì)量負責人必須首先認真學(xué)習并領(lǐng)悟制度要點(diǎn)，其次在日常工作中，也要帶領(lǐng)其它施工技術(shù)人員和各班組人員共同學(xué)習并嚴格落實(shí)。

    最后吳主任要求，2020年的第四季度是集團瀝青板塊實(shí)現年度產(chǎn)量目標的關(guān)鍵沖刺階段，越是在大規模施工階段，越是不能放松對質(zhì)量管控工作的要求，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們的飯碗，希望大家發(fā)揮團隊的力量，心往一處想，勁往一處使，干一個(gè)成就一個(gè)精品工程，讓力聚瀝青品牌閃耀安徽、輻射全國！

責編：吳驥