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2020年11月3日下午，集團公司在總部十一樓會(huì )議室召開(kāi)本月直屬部門(mén)月度工作例會(huì )，集團董事長(cháng)宋執壽主持會(huì )議并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排，黨總支書(shū)記陳邦勤，紀監委主任吳世超，集團公司十二大直屬部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司直屬十二大部門(mén)負責人結合月初制定的計劃目標，匯報了10月份重點(diǎn)工作完成情況，通報了近期部門(mén)工作中發(fā)現的問(wèn)題，提出分析和解決方案，同時(shí)就11月份各部門(mén)工作進(jìn)行安排，并作了重點(diǎn)匯報。

紀監委主任吳世超就所分管的質(zhì)量、安全、審計、行政等部門(mén)提出具體工作要求，他指出各部門(mén)要進(jìn)一步理順部門(mén)管理思路，不折不扣按計劃完成全年工作目標，要主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，繼續做好制度的落實(shí)、指導和監督工作。

黨總支書(shū)記陳邦勤就所分管的人事、開(kāi)發(fā)、物資、法務(wù)等部門(mén)提出要求，同時(shí)就今年的黨建交流會(huì )的舉辦強調：一要務(wù)必做好部門(mén)工作與黨建交流會(huì )兩手抓、兩不誤；二要做到會(huì )前超前謀劃、科學(xué)分組、精準對接，積極配合五大組工作，做好服務(wù)保障、提升會(huì )風(fēng)會(huì )紀。

宋董事長(cháng)認真聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報，針對各部門(mén)提出及發(fā)現的問(wèn)題，科學(xué)分析并提出解決方案，同時(shí)就各部門(mén)11月份重點(diǎn)工作做出專(zhuān)項部署。董事長(cháng)強調，各部門(mén)要補短板、找差距，提高工作效率與質(zhì)量，對照全年目標，加快、保質(zhì)保量提前完成。

會(huì )上，董事長(cháng)對各部門(mén)接下來(lái)的工作提出六點(diǎn)要求：一要提升主觀(guān)能動(dòng)性，做到短期目標與長(cháng)期目標相結合，進(jìn)一步完善部門(mén)人才梯隊培養；二要做到兩個(gè)圍繞，圍繞部門(mén)制度與部門(mén)目標，確保有效開(kāi)展部門(mén)工作，實(shí)現提質(zhì)增效；三要豐富部門(mén)文化活動(dòng)，互幫互助，做到聯(lián)合聯(lián)動(dòng)；四要做到重過(guò)程與重結果相結合，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，形成工作閉環(huán)；五要做好問(wèn)題匯報的數字化、表格化，對突出、疑難、重點(diǎn)問(wèn)題精準分析和解決；六要做好本年度11月21日非公企業(yè)黨建交流會(huì )的各項準備和配合工作。

責編：丁儒豪