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2021年2月25日下午，集團建設板塊在十一樓會(huì )議室召開(kāi)2021年度第一次月度例會(huì )。會(huì )議由集團建設板塊總負責宋執福主持，集團董事長(cháng)宋執壽、黨總支書(shū)記陳邦勤、紀監委主任吳世超、建設板塊分管領(lǐng)導楊會(huì )兵、各公司總經(jīng)理、項目負責人、民宇公司各部門(mén)負責人共同參加此次會(huì )議。

會(huì )上，首先集團黨總支書(shū)記陳邦勤宣讀了楊會(huì )兵同志的人事任命書(shū)，根據工作需要，經(jīng)集團研究決定，楊總將參與建設板塊分管工作。隨后，各公司、各項目部及民宇公司各部門(mén)負責人分別匯報2021年度工作規劃、下月度工作計劃及需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。

技術(shù)總工張燦就出臺的《建設板塊管理辦法》對各公司、各項目部、各部門(mén)提出要求，重點(diǎn)強調了會(huì )議制度的執行及工程管理部門(mén)的制度要求，要求大家認真學(xué)習該管理辦法，并嚴格按照制度執行，保證各項工作的順利開(kāi)展。

分管領(lǐng)導楊會(huì )兵在會(huì )上作了自我表態(tài)，表示將盡最大努力輔助總負責宋總做好建設板塊管理事宜，并表示希望大家在做好本職工作的同時(shí)，以“納百家之長(cháng)以厚己”的態(tài)度認真學(xué)習，努力提升自我綜合能力與素養，推動(dòng)板塊高效穩健發(fā)展。

隨后，建設板塊總負責宋執福對各公司、各項目部、各部門(mén)2021年度工作進(jìn)行部署并提出工作要求，為各公司、各項目部制定2021年度經(jīng)營(yíng)目標，要求各公司、項目部和部門(mén)認真學(xué)習《建設板塊管理辦法》，嚴格按照板塊制度、流程辦事，務(wù)必使各項工作有條不紊展開(kāi)。最后宋總表示，將盡職盡責帶領(lǐng)建設板塊全體領(lǐng)導職工不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為集團建設板塊發(fā)展貢獻全部力量，推動(dòng)建設板塊發(fā)展實(shí)現新突破！

集團紀監委主任吳世超說(shuō)到，現在建設板塊的隊伍越來(lái)越強大，肩負的責任也越來(lái)越重，大家要有迎難而上的精神；要盡快實(shí)現“集團模式”化管理，在質(zhì)量和技術(shù)上精益求精，在新的一年卯足干勁，努力做出一番成績(jì)，為集團發(fā)展添磚加瓦。

集團黨總支書(shū)記陳邦勤從思想、機遇、管理、行動(dòng)四個(gè)角度進(jìn)行了工作指導，就集團的發(fā)展歷程告誡大家，要不斷強化思想、抓住機遇、加強管理、培養人才，實(shí)現資源優(yōu)化配置，同時(shí)要以更高的標準要求自我，爭取將各項工作做到最好，高效完成各項目標任務(wù)。

   會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽對建設板塊工作進(jìn)行了全方位總結及指導，明確指出了建設板塊現存在的問(wèn)題并提出解決思路。同時(shí)宋董事長(cháng)強調，在建設板塊全面復工階段，大家始終要把安全工作放在首位，要全面做好復工復產(chǎn)與疫情防控相結合，抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、抓質(zhì)量、抓資質(zhì)升級、抓人才梯隊建設，為建設板塊開(kāi)好局，共同助力力聚夢(mèng)的早日實(shí)現！

責編：吳晨霞