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2021年2月28日下午，集團瀝青板塊在十一樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，董事長(cháng)宋執壽主持會(huì )議，黨總支書(shū)記陳邦勤、紀監委主任吳世超，部分董事、部門(mén)分管領(lǐng)導及各瀝青路面公司負責人、各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，首先集團人事部負責人周龍海宣讀了“關(guān)于調整集團職能部門(mén)分管領(lǐng)導的通知”文件。為適應集團發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì )研究決定，原瀝青板塊分管領(lǐng)導不再分管瀝青站，對集團本部十二大部門(mén)進(jìn)行分管，通過(guò)優(yōu)化部門(mén)管理，強化部門(mén)引領(lǐng)作用，推動(dòng)集團實(shí)現更好更快發(fā)展。

集團經(jīng)營(yíng)部負責人汪倫宣讀了“關(guān)于下發(fā)《瀝青板塊2021年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量目標考核》的通知”文件，集團財務(wù)部負責人姚國強宣讀了“關(guān)于實(shí)施資金統籌管理辦法的通知”文件，并對文件相關(guān)細節和具體實(shí)施方法進(jìn)行解讀。

隨后，新任職部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示將堅決支持集團的各項工作部署和決定，認真做好部門(mén)分管工作，變壓力為動(dòng)力，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )部門(mén)管理新局面，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現部門(mén)管理工作的提質(zhì)增效，為促進(jìn)集團又好又快發(fā)展而不懈奮斗。

紀監委主任吳世超就集團管理制度的貫徹實(shí)施提出要求，要求集團上下進(jìn)一步加強制度落實(shí)，真正實(shí)現“人管人”到“制度管人”的轉變。黨總支書(shū)記陳邦勤就調整分管模式的意義和如何立足崗位引領(lǐng)集團發(fā)展進(jìn)行發(fā)言，表示希望大家圍繞目標，激發(fā)工作新思路、新格局,團結一致，團隊作戰，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽對本次會(huì )議進(jìn)行了總結。他表示，接下來(lái)要進(jìn)一步強化部門(mén)管理，推動(dòng)實(shí)現部門(mén)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，各分管領(lǐng)導要進(jìn)一步強化制度學(xué)習，加強溝通交流，不斷提高管理水平，通過(guò)十二大部門(mén)實(shí)現對企業(yè)各部門(mén)的全面管理、監督；各公司負責人也要加強對集團管理制度的學(xué)習和理解，發(fā)揮責任與擔當精神，做好資源的整合，團隊的打造，努力做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。同時(shí)，宋董事長(cháng)還就經(jīng)營(yíng)目標考核機制及資金統籌管理辦法在會(huì )上提出指導性意見(jiàn)和要求。

   宋董事長(cháng)表示，2021年是機遇更是挑戰，希望各公司、各部門(mén)及領(lǐng)導干部明確目標，砥礪前行，結合力聚的十六字方針：團隊作戰、團結一致、真抓實(shí)干、無(wú)私奉獻，為“百億產(chǎn)值、省內知名”的二五規劃做好根本性保障，為實(shí)現力聚夢(mèng)、共圓中國夢(mèng)貢獻自己的全部力量。

責編：曹前進(jìn)