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2021年8月21日，力聚集團8月份瀝青及延伸板塊月度工作例會(huì )在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)，集團董事長(cháng)宋執壽主持會(huì )議并作工作指示。紀監委主任吳世超、延伸板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、板塊內各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團十二大部門(mén)負責人分別對7月份及近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細匯報，并對各子公司對口部門(mén)工作成果進(jìn)行綜合考評，在會(huì )議現場(chǎng)公布了各公司排名情況。

延伸板塊分管領(lǐng)導高先倉詳細匯報了分管企業(yè)7月份及近期經(jīng)營(yíng)、回款、質(zhì)量、安全等工作；部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別就所分管的質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、法務(wù)部、清欠部、經(jīng)營(yíng)部、行政部、物資部工作進(jìn)行了工作匯報，對管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行深入分析并提出整改方案。

紀監委主任吳世超結合分管的安全部、審計部工作進(jìn)行發(fā)言，他指出“安全第一，預防為主”不是一句口號，而是安全工作開(kāi)展的指導思想、總體方針，我們要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，常抓不懈，做好各項安全預防工作。針對現階段各子公司審計方面存在的問(wèn)題，各企業(yè)要高度重視，認真對待，有則改之無(wú)則加勉。最后對于紀監工作，吳主任提出幾點(diǎn)要求，希望黨員及領(lǐng)導干部要守紀律、講規矩，做好表率、筑好防線(xiàn)，堅定政治立場(chǎng)、發(fā)揮制度優(yōu)勢，做好各項工作。

董事長(cháng)宋執壽認真聽(tīng)取匯報后進(jìn)行了總結發(fā)言。針對板塊發(fā)展，宋董事長(cháng)指出：瀝青板塊要有創(chuàng )新思想，運用新時(shí)代的發(fā)展理念、發(fā)展格局和發(fā)展思維，堅持黨建引領(lǐng)，以“政治、人才、經(jīng)濟、文化”四大建設為核心，助推板塊高質(zhì)量發(fā)展；經(jīng)過(guò)多年的探索，瀝青板塊的發(fā)展模式已基本確定，要加快戰略布局，一步一個(gè)腳印推進(jìn)各項工作落實(shí)；抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以數字化管理為抓手，讓數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、靠數據管理，不斷擴大力聚的輻射范圍，提高對外影響力，為實(shí)現瀝青主業(yè)“立足合肥，打響安徽品牌，遍布全國”的目標賦能。延伸板塊要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新思維，增強市場(chǎng)意識、機遇意識，努力在發(fā)展中育新機、于變局中開(kāi)新局；要強化責任落實(shí)，明確責任分工，細化目標任務(wù)，強化督促落實(shí)，真抓實(shí)干強信心，上下齊心勇向前，為集團創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益。

宋董事長(cháng)還指出，集團要繼續加強制度管理，提升制度執行力。制定一個(gè)好的制度是前提，抓落實(shí)是關(guān)鍵,監督制約、效果評價(jià)是保障，我們必須建立制度設計、制定、執行、評價(jià)一體化的制度管理運作體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各部門(mén)、各公司要明確目標、聚焦目標，做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人、落實(shí)到事、執行到細節，獎罰分明，提高企業(yè)執行力。

最后，宋董事長(cháng)表示力聚將繼續堅持黨建引領(lǐng)，不忘初心，牢記使命，學(xué)習黨的先進(jìn)精神，悟好思想、辦好實(shí)事。在接下來(lái)的生產(chǎn)黃金期、沖刺期，全體力聚人要團結一致、真抓實(shí)干，重安全、抓質(zhì)量、創(chuàng )效益，共同打造力聚瀝青品牌！

責編：丁玲