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2022年2月21日，力聚集團2021年度工作總結暨春節后工作安排會(huì )在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、各董事、各板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人對2021年年度主要工作進(jìn)行了全面總結，匯報了2022年工作計劃，并對2021年各公司對口部門(mén)進(jìn)行綜合排名。

建設板塊分管領(lǐng)導宋執福、延伸板塊分管領(lǐng)導高先倉分別針對分管板塊2021年經(jīng)濟效益、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行工作匯報；部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別就所分管的質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、法務(wù)部、清欠部、經(jīng)營(yíng)部、行政部、物資部工作進(jìn)行年度總結，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

紀委書(shū)記吳世超就所分管的安全部、審計部2021年年度工作進(jìn)行匯報，他指出安全工作要堅持人民至上、生命至上，把防范化解重大安全風(fēng)險擺在更加突出位置，節后復工，要層層壓實(shí)安全責任，抓好安全教育提高員工安全意識，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。通過(guò)上一年度的審計工作，發(fā)現了不少問(wèn)題，有問(wèn)題要直面、要解決，希望各公司、各部門(mén)積極整改，不斷提高管理水平，同心同德、齊心協(xié)力，助力集團“二五”目標早日實(shí)現。

黨委書(shū)記陳邦勤就所分管的開(kāi)發(fā)辦、人力資源部2021年年度工作進(jìn)行總結匯報。陳書(shū)記表示，2022年我們要搶抓市場(chǎng)機遇，緊跟時(shí)代步伐，全面聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn)，持續打造好政治、人才、經(jīng)濟、文化“四大建設”助推集團高質(zhì)量發(fā)展。北京冬奧會(huì )剛剛閉幕，會(huì )上陳書(shū)記提出，我們要學(xué)習奧運精神，在砥礪奮斗中實(shí)現愿景，在全力拼搏中把握機遇，在頑強拼搏奮斗中破解難題。希望在座同仁，牢記董事長(cháng)提出的“團結一致、團隊作戰、無(wú)私奉獻、真抓實(shí)干”的力聚精神，繼續發(fā)揚“闖”的精神，鼓足“創(chuàng )”的干勁，改進(jìn)“干”的作風(fēng)，答好“二五”考卷，繪好“三五”藍圖，展現虎虎生威的力聚風(fēng)采，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

董事長(cháng)宋執壽認真聽(tīng)取匯報后，對各部門(mén)各板塊及分管領(lǐng)導工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評。集團十二大部門(mén)，要把基礎性工作落到行動(dòng)上，同時(shí)完善問(wèn)責制度，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，還要加強創(chuàng )新工作，發(fā)揚釘釘子的精神，把部門(mén)工作做好做實(shí)。建設和置業(yè)板塊，要完善內部管理制度，制定戰略規劃，建設板塊要把項目做好，置業(yè)板塊要把采購和服務(wù)做好，為集團全面高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。部門(mén)分管領(lǐng)導，要創(chuàng )新思路，攻克瓶頸，以創(chuàng )新的思路、創(chuàng )新的舉措去破解分管領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全力推動(dòng)分管工作取得新突破。新的一年，希望各部門(mén)、各板塊領(lǐng)導開(kāi)拓進(jìn)取，全力推動(dòng)分管工作有新作為，取得新成效，邁上新臺階。

最后宋董事長(cháng)進(jìn)行總結匯報，他指出：一要講發(fā)展、抓落實(shí)、創(chuàng )實(shí)效。瀝青及延伸板塊，要總結發(fā)展取得的經(jīng)驗，把握當下，展望未來(lái)。用實(shí)踐出真知，明確發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，推動(dòng)集團全面發(fā)展。2022年是“二五”規劃收官之年，要朝著(zhù)“百億產(chǎn)值、省內知名”目標拼搏奮進(jìn)。同時(shí)，順利開(kāi)啟三五規劃，持續推動(dòng)四大板塊、三大園區健康發(fā)展。

二要清晰表格、精準數字。企業(yè)管理要用數據說(shuō)話(huà)，要分析表格、數字中包含的主要信息，及分析數據的主要特征，通過(guò)精準的數字了解我們企業(yè)發(fā)展的情況，總結經(jīng)驗教訓，整合資源，勇于變革創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三要講思想、見(jiàn)行動(dòng)。力聚集團始終堅持以黨治企，要發(fā)揮黨建引領(lǐng)主旋律，抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結合，大力推進(jìn)“黨建+”管理模式，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；員工同志們要認真學(xué)習黨的思想，領(lǐng)悟黨的精神，強化責任擔當，切實(shí)做好本職工作，落實(shí)各項工作部署，結合年度工作目標，把落實(shí)的速度和工作的標準提起來(lái)。

最后，宋董事長(cháng)希望大家做到有熱情、有激情、能干事、干成事。為順利實(shí)現“百億產(chǎn)值、省內知名”多做貢獻，以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。

責編：丁玲