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2015年8月5日下午1點(diǎn)半，安徽力聚投資集團技術(shù)中心交流會(huì )在滁州力達市政工程有限公司會(huì )議室召開(kāi)。

本次會(huì )議的議題如下：

1.對本人所在分公司及項目部在七月份的工作總結；
2.所在分公司技術(shù)人員數量及技術(shù)水平情況分析，后續人才培養計劃以及對集團技術(shù)中心提出建議  

3.你是如何在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制的，采取的質(zhì)量控制模式  

4.對夏季所在部門(mén)對安全控制方面（人員,車(chē)輛,機械設備）采取的措施，以及安全方面易存在的隱患，并對安全控制方面提出自己的建議！

5.對集團技術(shù)中心如何發(fā)揮提高各分公司技術(shù)力量管理水平作用發(fā)表意見(jiàn)建議！

本次會(huì )議由董事會(huì )成員衛總主持，集團工程技術(shù)中心總工孫延光及各分公司及項目部技術(shù)負責人參加了本次會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽同志及部分董事出席也出席了本次會(huì )議。

技術(shù)中心參會(huì )人員依次發(fā)言，主要圍繞自己的工作總結以及施工中會(huì )遇到的問(wèn)題在會(huì )上進(jìn)行交流學(xué)習。