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2022年6月21日，力聚集團6月份瀝青及延伸板塊月度工作例會(huì )在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、延伸板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、板塊內各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人分別對5月份及近期主要工作進(jìn)行全面總結，針對工作調研發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯報并提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對各公司對口部門(mén)月度工作進(jìn)行考評排名。

延伸板塊分管領(lǐng)導高先倉全面總結了所分管企業(yè)5月份及近期的經(jīng)營(yíng)、回款、質(zhì)量、安全等工作；部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別就所分管的質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、法務(wù)部、清欠部、經(jīng)營(yíng)部、行政部、物資部工作進(jìn)行了匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并創(chuàng )新思路對下一步工作計劃及整改方案進(jìn)行匯報。

紀委書(shū)記吳世超就所分管安全部、審計部工作及紀監工作進(jìn)行發(fā)言。安全方面，要圍繞第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展好工作，同時(shí)執行好夏季防暑降溫工作，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患整改。審計方面，在做好日常審計的同時(shí)要推進(jìn)整改工作，要落實(shí)、見(jiàn)成效。紀檢方面，集團已經(jīng)明確“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現違規違紀行為，一律嚴懲，營(yíng)造企業(yè)廉潔文化氛圍，為集團發(fā)展保駕護航。

黨委書(shū)記陳邦勤就所分管開(kāi)發(fā)辦、人力資源部及黨建工作進(jìn)行匯報，強調開(kāi)發(fā)辦工作要科學(xué)布局、認真調研，同時(shí)做好建站服務(wù)工作，推進(jìn)項目落地投產(chǎn)。人事工作方面，要做好員工人文關(guān)懷，“力聚班”畢業(yè)生即將分配至各公司，各公司負責人要做好各項工作，留住人才，培養好人才。黨建工作方面，要學(xué)習全國“穩住經(jīng)濟大盤(pán)”會(huì )議精神，做到四穩：戰略定力穩、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩、發(fā)展后勁穩、員工士氣穩，發(fā)揮積極主動(dòng)、化危為機的智慧，發(fā)揚腳踏實(shí)地、勇毅前行的精神，以加倍努力、勇于擔當、精準發(fā)力的工作作風(fēng)，上下同心，目標同向，行動(dòng)同步，全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行了總結發(fā)言，并對集團各部門(mén)接下來(lái)的工作進(jìn)行安排部署。

宋董事長(cháng)表示，本月的工作匯報，各部門(mén)整體上按照上月度會(huì )議要求進(jìn)行整改，但仍有改進(jìn)提升的空間，要繼續發(fā)揮制度管理的效益，為各瀝青站更好的發(fā)展做好服務(wù)。各公司總經(jīng)理要對照十二大部門(mén)工作匯報中發(fā)現的問(wèn)題，對照表格、對照數據，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，要有作為，謀發(fā)展。各分管領(lǐng)導的匯報要精準，方案思路要創(chuàng )新，制度執行要嚴格，用幫扶協(xié)助的態(tài)度有效開(kāi)展工作。

結合新的發(fā)展形勢，宋董事長(cháng)對板塊發(fā)展提出新的發(fā)展要求：瀝青板塊，已建成投產(chǎn)的瀝青站，必須必然抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，把每個(gè)瀝青站經(jīng)營(yíng)好、管理好；在建和籌建的瀝青站，要做好充分準備，人力資源、市場(chǎng)資源、管理架構和思路要明確。置業(yè)板塊，要清晰管理架構，明確責任主體，制定好獎懲機制，避免出現干多干少一個(gè)樣，同時(shí)做好人才培養和梯隊建設工作。鄉村振興板塊，要抓住政策、找準市場(chǎng)、把握機遇，找準景泰陽(yáng)引爆點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，為集團升級做大做強貢獻力量。三大園區，要精準規劃，深度分析，找準新方向，促進(jìn)新發(fā)展。

最后宋董事長(cháng)指出，面對百年變局和世紀疫情相互疊加的復雜局面，集團上下要戮力同心，繼續夯實(shí)內功，增強企業(yè)內循環(huán)能力，發(fā)揮制度管理優(yōu)勢，結合實(shí)際調整思路和戰略，一步一個(gè)腳印，咬住目標不放，應對下半年的任務(wù)。并強調，一年中最炎熱的月份即將來(lái)臨，各公司務(wù)必要高度重視防暑降溫工作，堅持員工至上，備好防暑降溫藥品、物品、空調車(chē)輛等，確保職工安全工作，安全生產(chǎn)、員工至上要始終放心中。同時(shí)，希望各分管領(lǐng)導、各公司總經(jīng)理、各部門(mén)負責人同心同力，抓經(jīng)營(yíng)、促生產(chǎn)、保質(zhì)量，深入扎實(shí)開(kāi)展各項工作，向著(zhù)2022年度目標不斷奮進(jìn)！

責編：丁玲