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為回顧總結上半年工作，分析當前形勢及存在的問(wèn)題與不足，部署推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作，2022年7月21日，集團召開(kāi)2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽主持會(huì )議并作工作指示，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、各董事、板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人對上半年主要工作進(jìn)行了全面總結，并對下半年的工作計劃進(jìn)行匯報，同時(shí)對各公司對口部門(mén)工作進(jìn)行綜合考評并排名；會(huì )上，集團領(lǐng)導為上半年瀝青站經(jīng)濟效益考核前三名的公司：盛峰市政、聚茂海綿、中昊海綿，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金。

建設板塊總負責宋執福、延伸板塊分管領(lǐng)導高先倉分別就分管板塊內企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行匯報，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了規劃部署。

部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別就所分管質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、法務(wù)部、清欠部、經(jīng)營(yíng)部、行政部、物資部工作進(jìn)行了匯報，對管理中發(fā)現的問(wèn)題及整改方案、工作計劃進(jìn)行匯報。

紀委書(shū)記吳世超就分管的安全部、審計部及紀監工作進(jìn)行匯報。指出安全工作，要堅持員工至上、生命至上，吸取經(jīng)驗教訓，充分認識安全工作的重要性，扎實(shí)開(kāi)展工作，近期要重點(diǎn)做好夏季防暑降溫工作，確保員工安全度夏。審計工作要有針對性地暴露問(wèn)題，并推動(dòng)問(wèn)題整改，對違規違法行為一律嚴懲。紀監方面，從嚴以黨治企，從員工利益出發(fā)，對收到的投訴及時(shí)追蹤處理，按制度辦事、以法律為準繩，發(fā)揮職能作用，做好集團紀監工作。

黨委書(shū)記陳邦勤就所分管開(kāi)發(fā)辦、人力資源部工作進(jìn)行匯報。開(kāi)發(fā)辦要緊跟集團戰略決策，合理布局省內外，同時(shí)做好已建項目服務(wù)及選址調研工作。人力資源部要做好人才儲備及選拔工作，認真落實(shí)集團“以人為本”理念，做好員工關(guān)懷，為集團留住人才。面對新局勢、新挑戰，集團發(fā)展要練好管理內功，要做到：角色轉換、時(shí)間管理、會(huì )議管理、有效溝通、目標管理、團隊建設、人才培養和激勵，做到穩中求進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)管理新局面。

最后，集團董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行總結發(fā)言，并對各分管領(lǐng)導、各板塊、各公司、各部門(mén)提出工作要求。

各分管領(lǐng)導在管理方面要創(chuàng )新要改革，對部門(mén)負責人的工作要指導，要精準對接思路，制度制定要出決策、制度執行要嚴格；建設板塊、置業(yè)延伸板塊要圍繞如何發(fā)展好企業(yè)，創(chuàng )新思維、先進(jìn)管理、提高能效，與集團聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，提質(zhì)增效，賦能發(fā)展；各公司，要根據每月匯報資料，對照表格和數據，找問(wèn)題，同時(shí)要把經(jīng)營(yíng)放在第一位；各部門(mén)要把工作做實(shí)做細，要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，出思路找方法，深耕細作做好部門(mén)工作。

宋董事長(cháng)對下半年板塊發(fā)展進(jìn)行工作部署：瀝青板塊，下半年要抓住機遇，提高站位，沉著(zhù)應對國際局勢及疫情形勢；加強原材、成本等監督核實(shí)工作，做好資源整合，對內進(jìn)行集采、招標，做好節流，對外精準分析市場(chǎng)，做到開(kāi)源；持續做好制度執行，保障企業(yè)穩步發(fā)展。建設板塊，經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)對點(diǎn)，合理分工，突破經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題；抓制度執行，重資質(zhì)打造，強人才建設，提高經(jīng)濟效益。置業(yè)板塊，管理力度要持續提升，做好大盤(pán)規劃，拓寬融資渠道，明確責任機制，促進(jìn)員工發(fā)展，同時(shí)要按照集團要求做好最近一期分紅工作。鄉村振興、三大園區板塊，景泰陽(yáng)要抓住研學(xué)游機遇，做好品牌宣傳，為后期板塊發(fā)力蓄勢；三大園區要成為集團三五規劃的亮點(diǎn)，最好是在合肥打造一個(gè)綠色建材產(chǎn)業(yè)園示范點(diǎn)，讓大家看到科技、智能、環(huán)保的新型建材產(chǎn)業(yè)園，讓大家看到傳統企業(yè)也能插上科技的翅膀，為新時(shí)代經(jīng)濟騰飛貢獻力量！

董事長(cháng)還強調，接下來(lái)的三個(gè)月，是一年中最炎熱的時(shí)節，瀝青攤鋪工作更是面臨高溫挑戰，集團及各公司要切實(shí)做好防暑降溫工作，本著(zhù)員工至上的原則，確保員工安全，以安全保質(zhì)量、促發(fā)展；下半年任務(wù)艱巨，全體力聚同仁要創(chuàng )新思維促發(fā)展，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)，開(kāi)源節流提效益， 抓制度建設，促規范管理，向著(zhù)2022年度目標奮進(jìn)，堅決實(shí)現二五規劃，用優(yōu)異成績(jì)喜迎“二十大”勝利召開(kāi)。

責編：丁玲