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2023年是集團“三個(gè)百億、穩中求進(jìn)”三五規劃的起步之年,為切實(shí)做好瀝青板塊2023年復工復產(chǎn)工作,助力集團“三五規劃”穩步啟航,2月8日下午,集團質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心聯(lián)合組織召開(kāi)了瀝青板塊復工交底會(huì )議,本次會(huì )議由集團董事兼部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍主持,24家瀝青板塊公司工程部負責人、試驗室負責人共同參加。
此次會(huì )議主要分為三個(gè)流程,首先質(zhì)量技術(shù)部負責人栗平對2022年度各站質(zhì)量制度落實(shí)情況進(jìn)行通報;同時(shí)將各站施工項目按照等級類(lèi)型,以具體項目為案例進(jìn)行剖析解讀,并對過(guò)去一年的重點(diǎn)工程項目以及發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行復盤(pán)總結;針對新年度各站大規模復工復產(chǎn)的質(zhì)量管控工作重點(diǎn)事項進(jìn)行了專(zhuān)項交底,同時(shí)將2023年部門(mén)工作思路及安排進(jìn)行了系統部署及宣貫。栗部長(cháng)強調,各站工程部在施工管理方面要做到“集約化管理、標準化生產(chǎn),精細化施工”,應嚴格落實(shí)執行質(zhì)量管控制度,確保各施工項目質(zhì)量受控,以專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品贏(yíng)得客戶(hù)信譽(yù)和市場(chǎng)口碑。
隨后,創(chuàng )研中心負責人秦鳴飛從原材料檢驗、瀝青混合料制備檢測、資料管理等方面詳細匯報了2022年部門(mén)管控制度落實(shí)情況;并分析總結了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因以及對策方案,同時(shí)將2023年部門(mén)工作思路及安排進(jìn)行了詳細部署。秦主任強調,“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是飯碗”,各站試驗室人員要嚴格遵守集團管控制度,加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,生產(chǎn)符合設計要求及規范標準的混合料,減少質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
最后,部門(mén)分管領(lǐng)導邵總對此次復工會(huì )議進(jìn)行總結講話(huà)。邵總指出,質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心在新的一年應以專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)為核心,在技術(shù)方面加大培訓力度,在重點(diǎn)工程方面加強跟蹤,與各瀝青站做到點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的對接和交流,同時(shí)應強化制度建設,嚴格落實(shí)獎懲。他強調,瀝青質(zhì)量是準則,是責任,更是企業(yè)的生命,我們每一個(gè)力聚人都要端正工作態(tài)度,加強質(zhì)量意識,樹(shù)立牢固的責任感,這樣才能打造出更大更強的力聚品牌,在新的一年也必將邁向一個(gè)新的臺階!
會(huì )上還對兩部門(mén)2023年管理制度新增及修訂部分進(jìn)行了深入解讀和全面宣貫。
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