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2023年2月12日下午，力聚置業(yè)在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)全體員工工作會(huì )議，會(huì )議由力聚置業(yè)總經(jīng)理高先倉主持，集團董事長(cháng)宋執壽、黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、力聚置業(yè)副總經(jīng)理張建超以及力聚置業(yè)全體員工參會(huì )。

會(huì )議伊始，高總首先對2022年工作進(jìn)行總結，同時(shí)匯報了2023年工作目標，并對置業(yè)部分人事進(jìn)行了工作調整。高總表示，力聚置業(yè)在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中要創(chuàng )新思維，改變經(jīng)營(yíng)思路，員工在工作中需要加強溝通，對于三大材的內部供應和款項問(wèn)題需要及時(shí)給予處理；團隊要整體提升學(xué)習意識，要用財務(wù)引導經(jīng)營(yíng)，有效提升團隊服務(wù)意識；經(jīng)營(yíng)人員要深入市場(chǎng)進(jìn)行調研，有效把控三大材經(jīng)營(yíng)成本，并提升材料質(zhì)量。

紀委書(shū)記吳世超在發(fā)言中表示，力聚置業(yè)的每一位員工需要提升專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平；深入貨源市場(chǎng)調研，了解價(jià)格、評估質(zhì)量，優(yōu)化整合資源，摸清產(chǎn)業(yè)供應鏈，供應商好中選優(yōu)，完善合約，防范風(fēng)險；要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理思維，前瞻謀劃、科學(xué)決策，有策略、有目標開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。

 黨委書(shū)記陳邦勤在講話(huà)中指出，面對嚴峻的市場(chǎng)競爭，置業(yè)在頂著(zhù)壓力向前發(fā)展，這離不開(kāi)高總的高效統籌和全體員工的努力。置業(yè)員工需明確崗位責任，加強學(xué)習、改善自我，不斷提升服務(wù)意識和貿易意識；要以制度約束行為，提升團隊意識，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，以實(shí)干、苦干和巧干推動(dòng)置業(yè)實(shí)現質(zhì)與量的飛躍；要端正思想，遵守制度，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，希望置業(yè)在集團正確的領(lǐng)導下實(shí)現飛速發(fā)展。

 宋董事長(cháng)在總結發(fā)言中強調，置業(yè)員工在工作中要善于總結歸納，從工作中吸取經(jīng)驗、總結教訓，全面提質(zhì)增效；置業(yè)要在集團的領(lǐng)導下不斷提高制度管理水平，有紀律有規范，統一思想和目標，不搞形式主義，用成績(jì)說(shuō)話(huà)；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要深入了解市場(chǎng)行情，完善內部管理機制，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料，做好瀝青站服務(wù)工作。

最后，宋董事長(cháng)強調，力聚置業(yè)是全體力聚人的資源平臺，希望在力聚集團的帶領(lǐng)下，置業(yè)要務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，不忘初心，“凝聚百億”為集團“三五規劃”創(chuàng )新圖變、銳意進(jìn)取，讓全體力聚人走上共同富裕的道路！

責編：陳夢(mèng)蕓