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為全面總結2022年財務(wù)工作，明確2023年財務(wù)工作方向、工作重點(diǎn)，2月10日，在集團11樓會(huì )議室召開(kāi)了主辦會(huì )計會(huì )議，會(huì )議由財務(wù)總監姚國強主持，集團董事長(cháng)宋執壽、董事會(huì )秘書(shū)丁儒豪出席了會(huì )議，這是一次總結大會(huì )、也是一次新年伊始的動(dòng)員大會(huì )。

會(huì )上，各板塊財務(wù)負責人曹楠楠、邵瑩瑩、穆新生以及財務(wù)總監姚國強分別對2022年度工作內容進(jìn)行了總結，并對2023的工作目標及近期的工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報，同時(shí)提出下一步的工作規劃。

財務(wù)總監姚國強在匯報中強調：商服板塊要規范創(chuàng )銀、東路、全進(jìn)、聚榮財務(wù)核算；建設板塊在已有的基礎上進(jìn)一步完善項目的“四表一書(shū)”，提高項目過(guò)程產(chǎn)值、成本的準確性。并對近期工作進(jìn)行了全面部署：一、做好財務(wù)制度宣貫，嚴格執行財務(wù)制度。二、啟動(dòng)應收賬款對賬。三、清產(chǎn)核資、做好賬套初始化。四、做好2022年利潤審核。五、提升瀝青站管控系統數據準確性。六、做好一年一度的企業(yè)所得稅匯算清繳。七、做好財務(wù)人力資源管理。八、進(jìn)一步規范財務(wù)信息，提高財務(wù)管理水平。

董事長(cháng)宋執壽對財務(wù)工作做出指示。他肯定了財務(wù)工作取得的成績(jì)：團隊建設從無(wú)到有，認真度不斷提升，團隊構架不斷明確等，但工作中仍然存在不足，主要體現在：工作深度不夠；工作規劃不夠清晰；稅務(wù)籌劃及涉稅風(fēng)險預防要加強；執行力不強和檢查工作的力度不夠且未形成制度化，獎懲及考核不完善，要做到持續提升財務(wù)人員工作積極性和責任心等。2023年將是充滿(mǎn)挑戰的一年，他對新的一年工作提出了新要求：一、加強學(xué)習，提高財務(wù)技能；二、明確2023年工作目標；三、嚴格執行財務(wù)制度，獎罰分明；四、做好基礎性工作同時(shí)加強工作創(chuàng )新；五是難點(diǎn)、重點(diǎn)工作要加緊解決，提升工作狀態(tài)和工作價(jià)值；六是積極開(kāi)展團建工作，要固化財務(wù)團建活動(dòng)，努力成為集團團建活動(dòng)的標桿。

最后，姚國強對新版財務(wù)制度修改部分進(jìn)行了宣貫和講解，希望全體財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度，對新制度有更新、更高、更全面的認識。

責編：吳方獻