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2023年3月10日上午,集團董事長(cháng)宋執壽赴淮北萬(wàn)良調研工作,視察廠(chǎng)區后在萬(wàn)良會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)座談會(huì ),萬(wàn)良總經(jīng)理王成、各部門(mén)負責人參會(huì )。集團董事會(huì )秘書(shū)丁儒豪陪同前往。
座談會(huì )上,萬(wàn)良經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、財務(wù)、實(shí)驗室等負責人分別匯報了近期工作開(kāi)展情況及下一步重點(diǎn)工作。隨后,總經(jīng)理王成從萬(wàn)良的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、管理等方面進(jìn)行匯報,總結經(jīng)驗,查找不足,并梳理下一步工作的重點(diǎn)方向,進(jìn)一步明確工作目標、措施和要求。
董事長(cháng)宋執壽聽(tīng)取匯報后,對萬(wàn)良下一步工作提出要求。他指出經(jīng)營(yíng)上,要有戰略戰術(shù),有目標有規劃,做到“最好的價(jià)格、最優(yōu)的質(zhì)量”,同時(shí)要與集團經(jīng)營(yíng)部加強溝通,提升市場(chǎng)競爭力和占有率;質(zhì)量技術(shù)上,要學(xué)習好集團質(zhì)量技術(shù)規范,防微杜漸,把控細節,做精產(chǎn)品,提升品牌。實(shí)驗室要對不同材料進(jìn)行針對性試驗,要充當好瀝青產(chǎn)品的“眼睛”,層層把關(guān),優(yōu)中選優(yōu),優(yōu)化級配,確保原材質(zhì)量。財務(wù)上,要加強新制度的宣貫及執行,要不斷提升服務(wù)意識,將對賬工作作為重中之重。物資管理上,要精準盤(pán)存,加強內控,降低原材損耗。
董事長(cháng)希望萬(wàn)良全體同仁,在新的一年里,在王總的帶領(lǐng)下,提振信心,拼搏奮斗,深入貫徹集團十六字工作方針,加大與集團的溝通聯(lián)系,利用集團平臺資源及優(yōu)勢,做大做強淮北及周邊區域市場(chǎng),集團也將大力助推發(fā)展,提質(zhì)增效,圓滿(mǎn)完成集團下發(fā)的2023年目標任務(wù)。
責編:丁儒豪
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