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2023年3月30日下午,集團財務(wù)部在11樓會(huì )議室召開(kāi)了月度財務(wù)會(huì )議,本次會(huì )議由財務(wù)總監姚國強主持,集團董事長(cháng)宋執壽、董事會(huì )秘書(shū)丁儒豪出席,主辦會(huì )計以上財務(wù)人員共同參加。
會(huì )議伊始,各瀝青站主辦會(huì )計匯報對賬進(jìn)度,總結了對賬中存在的問(wèn)題。同時(shí),各匯報人也給出了相應的解決建議。會(huì )上,各板塊財務(wù)負責人曹楠楠、邵瑩瑩、穆新生分別匯報上月布置的財務(wù)工作開(kāi)展和完成情況,并有針對性的研究部署了下一步工作計劃。
隨后,財務(wù)總監姚國強明確了當前財務(wù)工作重點(diǎn),要攻堅克難,做好應收賬款、清產(chǎn)核資及初始化、利潤審核等工作。針對當期財務(wù)工作中存在的問(wèn)題,姚總監提出了針對性的解決思路:一是加強“財務(wù)團隊精神”教育,提升思想境界;二是對照崗位職責,努力實(shí)現工作目標;三是建立各級財務(wù)主管KPI考核指標,加強績(jì)效考核;四、建立有效的財務(wù)檢查機制,加強財務(wù)工作檢查力度;五、加強培訓與考試,擇時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰機制。
最后,董事長(cháng)宋執壽對會(huì )議進(jìn)行總結發(fā)言,首先對財務(wù)工作取得的成績(jì)予以肯定,并指出公司財務(wù)部門(mén)要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,強調在當前面臨很多困難、壓力和挑戰的艱難時(shí)期,如何平穩渡過(guò)瓶頸期,是全公司的共同任務(wù),更是全體財務(wù)人員的首要任務(wù)。董事長(cháng)對近期財務(wù)工作做出了四點(diǎn)總結:一是對賬工作做好分類(lèi),層級匯報;二是反映問(wèn)題導向,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;三是報表要統一,思路要統一,有效性提議,創(chuàng )新性工作;四是發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。并對財務(wù)管理工作提出六點(diǎn)要求:一、在思想上,堅持黨建引領(lǐng)、以黨治企、端正思想,傳遞正能量;二、在思路上,做到心中有目標計劃,身上有責任擔當;三、在學(xué)習上,加強財務(wù)制度學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習;四、抓住重點(diǎn)難點(diǎn)工作,加大監督檢查力度,執行有效獎罰機制;五、要“深入性”地去工作,精準、精細且高效;六、在能力上,加強各部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),達到“情商+智商”多元化水平。企業(yè)的穩定和發(fā)展需要財務(wù)全體成員的高度重視和嚴肅對待,要真正把各項管理工作抓起來(lái)、抓到位,從發(fā)現問(wèn)題,到布置作業(yè),再到檢查作業(yè)。
對于本次會(huì )議匯總的建議和計劃,財務(wù)部將及時(shí)進(jìn)行梳理分析、思考總結,各站財務(wù)人員將繼續全力以赴、勤勉盡職、開(kāi)拓進(jìn)取,為完成集團各項目標努力奮進(jìn)!
責編:吳方獻
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