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為了確保集團各子公司及項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定,深入排查各類(lèi)安全隱患并完成整改,全面推進(jìn)安全治理模式向事前轉型。2023年3月31日,在集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持下召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,安全部成員、各子公司及項目部專(zhuān)職安全管理人員參加此次會(huì )議。
本次會(huì )議主要是全面總結2-3月份安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況,各子公司及項目部召開(kāi)全員復工復產(chǎn)安全專(zhuān)題會(huì )議情況,全面檢查后場(chǎng)防火措施、臨時(shí)用電及機械設備安全檢查情況進(jìn)行匯報。各子公司及項目部專(zhuān)職安全負責人認真做好由集團安全部制定的各項目標任務(wù),由安全部牽頭組織制度宣講,宣傳安全教育工作,引導全員提高安全防范意識,鼓勵員工主動(dòng)參與安全監督,積極舉報安全隱患。
會(huì )議上安全部指出,通過(guò)這2個(gè)月的嚴防死守,重點(diǎn)督促關(guān)注,在現場(chǎng)巡查中各站都有明顯的改善,機械保險和人員保險全覆蓋,現場(chǎng)防護措施也大大提高。安全工作不能松懈,要推進(jìn)安全治理模式向事前轉型,要落實(shí)以下幾點(diǎn):一、持續深化“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”全面提升工作效能精神,根據安全生產(chǎn)法和安全管理制度要求,結合本月安全開(kāi)展的“大檢查,防風(fēng)險,除隱患”專(zhuān)項行動(dòng),實(shí)行常態(tài)化、全覆蓋、無(wú)死角隱患排查。二、各子公司要進(jìn)一步加強人員機械保險及證件的排查收集歸檔工作,每日實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要求不漏一人、不漏一機、齊全有效,并上報安全部備案。三、根據最新《2023年安全生產(chǎn)管理制度》,總經(jīng)理、副總,前后場(chǎng)負責人及安全員辦公室職責必須上墻,明確崗位責任人,落實(shí)集團有關(guān)安全生產(chǎn)要求和集團各項安全生產(chǎn)規章制度,對公司安全生產(chǎn)工作負直接責任。四、根據安全生產(chǎn)獎罰制度,綜合2022年對完成集團公司安全目標年度考核,總評分最高的單位,將給予通報表彰并獎勵。最后要認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針,實(shí)現“零事故、零傷害”的目標,維護集團的利益,保障集團安全生產(chǎn),確保各崗位職工的人身安全。
集團紀委書(shū)記吳世超對會(huì )議進(jìn)行總結,指出各分公司對安全生產(chǎn)意識相比以往有了很大的提高,要不驕不躁,持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治,對排查出的隱患要立即著(zhù)手進(jìn)行整改,要健全制度,要及時(shí)開(kāi)展培訓和進(jìn)行安全技術(shù)改造;對查出的隱患要制定計劃和防范措施,落實(shí)投入,落實(shí)責任人,限期完成。近期連續陰雨天氣,前后場(chǎng)要加強用電安全監督,各站點(diǎn)要警鐘長(cháng)鳴;對配電線(xiàn)路和電器設施要全面檢查維修,所有機電設備都要嚴格執行“一機一閘一漏一保護”制度。要加強應急演練,定期對應急預案進(jìn)行更新,各子公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的應急救援小組,要根據各站制定相應的應急預案,定期進(jìn)行演練;定期安排新、老員工進(jìn)行消防演練,確保員工正確使用消防器材。
最后,吳書(shū)記希望在今后的工作中,各子公司及項目部認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù),執行好安全生產(chǎn)目標責任,抓好安全宣傳教育工作,杜絕因工作疏忽而造成的事故發(fā)生情況,為實(shí)現集團新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
責編:集團安全部
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