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為全面總結2023年第一季度集團各板塊、各直屬部門(mén)工作開(kāi)展情況,4月21日,在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)2023年第一季度工作例會(huì ),會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持,黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、各董事、分管領(lǐng)導、板塊內各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。
會(huì )上,集團各部門(mén)負責人分別對第一季度及近期主要工作進(jìn)行匯報,并總結工作中存在的問(wèn)題。會(huì )上各董事、各板塊負責人及各公司總經(jīng)理對集團十二大部門(mén)的工作匯報進(jìn)行評分。
建設板塊總負責宋執福、置業(yè)板塊分管領(lǐng)導高先倉分別就各自板塊2023年第一季度經(jīng)營(yíng)、回款、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行匯報。部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇、黃倫分別就所分管的質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、法務(wù)部、清欠部、經(jīng)營(yíng)部、行政部、物資部第一季度工作總結及第二季度工作計劃進(jìn)行匯報,對管理中存在的問(wèn)題提出針對性方案,不斷提升管理水平。
紀委書(shū)記吳世超就所分管安全部、審計部工作及紀監工作進(jìn)行匯報。吳書(shū)記指出安全工作要始終繃緊安全防范這根弦,持之以恒、常抓不懈;審計工作的最終目的是整改發(fā)現的問(wèn)題,服務(wù)好企業(yè);紀監方面要牢記國家有法律、集團有制度,做事要依規合法。大經(jīng)濟環(huán)境正在復蘇,我們要搶抓機遇,努力拼搏,為集團2023年度目標實(shí)現貢獻自己的一份力量。
黨委書(shū)記陳邦勤就所分管開(kāi)發(fā)辦、人力資源部及黨建工作進(jìn)行匯報。陳書(shū)記指出在集團“三五規劃”開(kāi)局之年,希望全體力聚員工守“三信”(信仰、信念、信心)、抓“三力”(動(dòng)力、能力、定力)、固“三能”(能干、能處、能忍),堅定信念,強化綜合素質(zhì)。在奮進(jìn)的道路上,走好“三步棋”:理論棋,敢挑擔當之責;自律棋,夯實(shí)廉潔之心;本領(lǐng)棋,引領(lǐng)實(shí)干之風(fēng)。腳踏實(shí)地、不懈努力,攻堅克難、奮勇向前,保證集團發(fā)展穩步持續向前推進(jìn)!
最后,董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行總結發(fā)言,指出各部門(mén)要堅持問(wèn)題導向,明確問(wèn)題的整改措施,嚴格責任落實(shí),確保每月報告中反應的問(wèn)題事事有回音、件件有著(zhù)落。分管領(lǐng)導要從細節處著(zhù)手、在薄弱處發(fā)力,堅持問(wèn)題導向,嚴格對標對表,全面查漏補缺,以精益求精、善作善成的工作要求,把各項工作做細做實(shí)做出成效,提升管理工作質(zhì)量和水平。
宋董事長(cháng)對四大板塊工作提出要求:瀝青板塊,要重點(diǎn)突破高速公路及重點(diǎn)項目,做到全國經(jīng)營(yíng);除新建站點(diǎn)外,通過(guò)收購、重組、租賃增加站點(diǎn),增加產(chǎn)能;三五期間以合肥為中心,覆蓋全省,向中西部發(fā)展,用創(chuàng )新方式進(jìn)入發(fā)達地區,試探性邁出國門(mén);經(jīng)營(yíng)方面對內要加強成本控制,對外要整合優(yōu)質(zhì)資源,加強技術(shù)創(chuàng )新,全力推進(jìn)提質(zhì)增效工作舉措落地見(jiàn)效。建設板塊,三五期間首先要清晰管理架構,管理架構、管理思路要精準精細,發(fā)展上堅持項目責任制,以項目為單位,實(shí)施簡(jiǎn)、效、快的管理模式;經(jīng)營(yíng)上加強與央企、國企合作力度,公平公正公開(kāi)經(jīng)營(yíng)。置業(yè)板塊,要實(shí)現凝聚百億的三五目標,首先要明確發(fā)展思路,以公司化、責任化經(jīng)營(yíng),同時(shí)內、外部結合;管理要規范、模式要確定、質(zhì)量要管控、績(jì)效要精準;對目標要有效分解,形成季度、年度目標,層層落實(shí)到各公司。鄉村振興板塊,要堅持可持續發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展,立足當前發(fā)展,打造高標準研學(xué)游,做好安全工作與服務(wù),向著(zhù)省級研學(xué)游基地目標奮進(jìn)。
時(shí)光飛逝,董事長(cháng)指出2023年第一季度已經(jīng)過(guò)去,集團四大板塊發(fā)展也取得明顯進(jìn)步,各板塊、各公司在管理上要繼續嚴格執行各項制度,經(jīng)營(yíng)上有計劃、有思路開(kāi)展工作,思想上要“心中有信仰,行動(dòng)有力量”,在黨的二十大精神指引下,堅持“以黨治企”,堅持“十六字”工作方針,向著(zhù)“三個(gè)百億、穩中求進(jìn)”三五規劃不斷奮進(jìn)。
責編:丁玲
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