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為進(jìn)一步落實(shí)集團制度管理辦法，4月29日，南寧聚交各部門(mén)負責人在一樓會(huì )議室召開(kāi)4月份工作匯報與制度宣貫會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理蔣友情主持。

會(huì )議伊始，各部門(mén)負責人先匯報本月截止當前的業(yè)務(wù)數據及成本數據，并總結4月遇到的問(wèn)題及針對問(wèn)題做具體規劃部署，做到針對性解決。

副總經(jīng)理程振國就目前的工作進(jìn)一步作出安排：1.前后場(chǎng)新入職的人員，各部門(mén)應盡快安排培訓，讓其盡快熟悉自身崗位職能。2.前場(chǎng)工作分工要明確，確保責任明確到個(gè)人，提高員工責任感。

總經(jīng)理蔣友情在聽(tīng)取了各位負責人的匯報后對工作進(jìn)行部署：1.人員方面，應定期與員工進(jìn)行思想交流，保障人員工作積極性。2.安全方面，前后場(chǎng)應做到強化安全制度，普及安全教育，每月的安全會(huì )議必須按時(shí)召開(kāi)，并做好會(huì )議記錄。3.工作目標：安全方面要做到無(wú)安全事故；后場(chǎng)實(shí)驗與生產(chǎn)質(zhì)量方面，要確保原材料質(zhì)量過(guò)關(guān)；前場(chǎng)施工，要做到瀝青攤鋪質(zhì)量規范化。

最后，各部門(mén)分別宣讀了本部門(mén)制度。蔣總表示，日常工作需嚴格按照集團最新下發(fā)的制度執行，并強調，各部門(mén)應加強制度宣貫工作，緊思想，抓落實(shí)，全面宣貫集團制度，做到用制度管人，按流程辦事，促進(jìn)各部門(mén)工作提質(zhì)增效。