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     2016年2月29日，在集團會(huì )議中心召開(kāi)本月董事會(huì )。會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽同志主持。本次會(huì )議議題如下：

     1，請各分公司及項目部向董事會(huì )匯報2016年度的工作計劃和經(jīng)營(yíng)思路；

     2，有董事長(cháng)向董事會(huì )報告2016年度集團工作計劃及發(fā)展思路。

     其次，大家就2016年的工作計劃和經(jīng)營(yíng)思路向大會(huì )作報告，大家一致提出在市場(chǎng)競爭不斷白日化的環(huán)境下將在經(jīng)營(yíng)方面加大投入，雖然市場(chǎng)競爭激烈，但是大家對2016年的產(chǎn)量、效益等方面都有足夠的信心，有信心有能力完成集團對各分公司下達的任務(wù)。

日繁貿易總經(jīng)理楊總，強順市政邵總、市政公司黃總就2016年在新的工作崗位上的崗位職責和2016年的工作計劃也做了詳細的介紹。

    書(shū)記就企業(yè)管理的原則和管理者的準則發(fā)表講話(huà)。

    書(shū)記提到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要以人為本、人性化關(guān)懷、制度化管理，溝通激勵、培訓授權，責權并重、賞罰嚴明。在管理者的準則方面書(shū)記提到以下幾點(diǎn)：

1、提升你的團隊；2、正直贏(yíng)得他人的信任；3、讓員工擁有夢(mèng)想；4、善于傾聽(tīng)并敢于承認錯誤；5、正視的意見(jiàn)和建議。

    最后，董事長(cháng)做此次會(huì )議總結報告。

    董事長(cháng)首先回顧了2015年集團的發(fā)展歷程，充分肯定了2015年集團取得成績(jì)。2016年是集團體制創(chuàng )新、全面改革關(guān)鍵的一年，2016年友成市政即將投產(chǎn)，中團市政已經(jīng)注冊成功，土地基本確定下來(lái)，中團市政是集團打造一家領(lǐng)先同行業(yè)的新型環(huán)保瀝青廠(chǎng)，也是集團戰略布局核心一步，希望黃總要繼續做好后面的各項工作，爭取2016年下半年投產(chǎn)。興福市政要時(shí)刻關(guān)注。

    董事長(cháng)同時(shí)提到，2015年年底同香馨的全面合作是集團共同發(fā)展、合作雙贏(yíng)重要體現，董事長(cháng)相信同香馨的合作是正確的，是符合集團發(fā)展趨勢，也是加快集團發(fā)展的戰略性決策。

    日繁貿易是集團發(fā)展過(guò)程中的亮點(diǎn)，雖然壓力很大，但是這個(gè)決策是正確的，集團將全力支持日繁貿易的工作。

在新的投資項目上，集團要積極考察，深入考察，不盲目決定，但是在機會(huì )到來(lái)時(shí)要果斷決定。

    在集團企業(yè)文化方面要加大投入，體育活動(dòng)，報紙月刊都要跟上來(lái)。

    最后董事長(cháng)說(shuō)，新的一年開(kāi)始，大家都將投入新的工作中去，要繼續圍繞在集團周?chē)?016年將是集團繼續發(fā)展，輝煌的一年。