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為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，促進(jìn)各子公司及項目部施工安全水平全面提升和安全生產(chǎn)形勢穩定向好。2023年5月31日，在集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持下召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安全部成員、各子公司及項目部專(zhuān)職安全管理人員參加此次會(huì )議。

上午8點(diǎn)30分，邀請律協(xié)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任胡紅玲老師開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》主題講座，宣傳貫徹道路施工安全管理的相關(guān)法律法規及如何提升安全治理水平。胡老師結合道路施工安全知識，分別從道路行業(yè)的安全生產(chǎn)的法律保證、道路施工安全事故致因理論以及道路施工安全管理的指引等方面進(jìn)行了系統性的闡述，同時(shí)結合具體案例科普了道路施工事故救援知識，整場(chǎng)講座立體地展現了道路施工安全管理全過(guò)程，鼓勵參加培訓人員提高安全質(zhì)量意識，以職業(yè)能力立身、以擔當立本，以匠心致初心，鑄造精品工程。聆聽(tīng)講座的安全專(zhuān)職管理人員紛紛表示，講座讓他們深刻意識到道路施工安全的重要性，也收獲了重要的安全管理專(zhuān)業(yè)知識，受益匪淺。 

下午1時(shí)，召開(kāi)集團安全生產(chǎn)月度會(huì )議，會(huì )議全面總結各公司上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及施工中安全隱患排查整改情況，針對即將到來(lái)的夏季高溫天氣，全面檢查施工前、后場(chǎng)的用電和消防設施，以及安全月活動(dòng)的執行情況進(jìn)行匯報。各子公司及項目部都能落實(shí)狠抓安全責任制度，堅持加強現場(chǎng)安全管理，察覺(jué)隱患、實(shí)施跟蹤式整改，堅持制止各種違章行為。對安全月活動(dòng)做到提前布置，廣泛宣傳，切實(shí)加強職員的安全意識和消防應用能力，使各項安全工作要求順利完成。

會(huì )議重點(diǎn)強調：一、完善安全內頁(yè)資料的標準化，做好安全臺賬，如：施工日志、安全技術(shù)交底、保險資料、應急救援資料、機械和用電檢查記錄、開(kāi)展安全教育資料等。二、施工現場(chǎng)要全面落實(shí)安全教育， 提高安全意識，以及安全現場(chǎng)管理水平。要強化監管，施工前施工路段安全隱患要全面排查，料車(chē)要有專(zhuān)人指揮。積極防范，發(fā)現安全問(wèn)題實(shí)施跟蹤式整改，直到完善。加大安全經(jīng)費的投入，反光背心、反光錐、警示牌、爆閃燈提前采購保障安全使用。三、六月安全生產(chǎn)月期間，增加監督檢查頻次，加大查處力度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查工作，進(jìn)一步督促施工中做好安全工作。要深刻認識“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視，要結合各站實(shí)際，加強領(lǐng)導，精心組織、周密部署，明確工作目標，切實(shí)把工作做深、做細，取得實(shí)效。四、隨著(zhù)天氣逐漸轉為炎熱，人員容易身心疲勞，事故發(fā)生的概率較高。一定要最大限度的了解一線(xiàn)員工的身體狀況及心理狀態(tài)，配備防暑降溫藥品，可根據天氣狀況安排一線(xiàn)生產(chǎn)員工適度休息，降低暑期事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們將以這次活動(dòng)為契機，更加嚴格、更加細致地做好安全工作，為企業(yè)的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

最后，集團紀委書(shū)記吳世超對會(huì )議進(jìn)行總結：

一、今天的講座貼近日常安全工作的方方面面，我們要結合《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規，在工作實(shí)際中聯(lián)系著(zhù)學(xué)，對是什么、干什么、怎么干深刻把握。各子公司要在安全制度全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，抓好安全教育提高員工安全意識，加強隱患排查與風(fēng)險管理，提高安全水平。

二、落實(shí)狠抓安全的責任，不留死角。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級。要堅持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

三、施工的安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。各站結合自身特點(diǎn)，有針對性的制定安全管理，嚴格執行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

四、安全月活動(dòng)期間，要加強安全教育工作和安全管理機構的組織，施工前要做好安全交底，進(jìn)入施工現場(chǎng)做好安全防護，現場(chǎng)懸掛各種安全標志牌，按規定要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并做好記錄。要建立健全管理體系，建立以總經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。

吳書(shū)記表示，集團積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式，探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應施工安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴為集團安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

責編：安全部