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2016年3月21日,在集團會(huì )議中心召開(kāi)本月董事會(huì )。會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽同志主持。本次會(huì )議議題如下:
1.各位董事匯報當月生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟效益的情況。
2.董事會(huì )研究并確定各分公司及項目部激勵措施標準(包含職業(yè)經(jīng)理的激勵措施標準)
3.2015年12月31日集團實(shí)行全面統一,對收購各原瀝青站股東(非力聚董事會(huì )成員)的股本的分攤方式,在本次會(huì )議中研究解決。
4.對日繁貿易進(jìn)入各分公司運營(yíng),請各位分公司負責人提出寶貴意見(jiàn)。
首先,宋總對集團3月14日至17日的財務(wù)檢查報告給大家做了匯報。此次報告主要在于了解公司財務(wù)執行情況,指出了個(gè)別分公司不符合財務(wù)規范。
其次,各個(gè)董事相繼就議題進(jìn)行發(fā)言, 認真仔細的匯報了當月的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟效益等情況,并對激勵措施標準以及股本分攤都表達了自己的看法,也都相繼表示由于會(huì )盡全力支持日繁貿易的運營(yíng)。
集團黨支部書(shū)記陳總也進(jìn)行了發(fā)言,對于財務(wù)方面的工作,望各分公司給予足夠的重視,要集中學(xué)習,提高財務(wù)的工作能力和工作水平,對于不符合財務(wù)制度的要及時(shí)進(jìn)行糾正。
宋總對會(huì )議進(jìn)行總結。表示2016年是力聚集團重要的一年,要抓住“十三五”的良好機遇,要站得高才能望的遠???jì)效要和安全質(zhì)量相掛鉤,才能既激發(fā)員工的潛力,也能促使他們將安全和質(zhì)量放在第一位。最后,宋總向董事會(huì )成員匯報了集團各個(gè)新項目的最新進(jìn)展,表示只要2016年抓好各個(gè)新項目,2017年才能有更好的發(fā)展。
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