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分析復盤(pán)，狠抓貫徹落實(shí)；培訓賦能，聚焦管理提升。7月5日下午，集團質(zhì)量技術(shù)部在十一樓會(huì )議室組織召開(kāi)了瀝青板塊第二季度質(zhì)量管控工作總結暨“教學(xué)做考”培訓啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)栗平主持，集團董事長(cháng)宋執壽、董事會(huì )秘書(shū)丁儒豪、質(zhì)量技術(shù)部成員以及瀝青板塊25家站點(diǎn)公司工程技術(shù)負責人共同參會(huì )。

首先，會(huì )議聽(tīng)取了各站點(diǎn)工程部關(guān)于第二季度主要施工項目情況、主要問(wèn)題發(fā)現與處理情況以及第三季度施工計劃的匯報。同時(shí)，會(huì )議還通報了瀝青板塊第二季度制度監督落實(shí)情況。會(huì )議要求各站點(diǎn)要狠抓制度貫徹落實(shí)，真正做到工作制度化、清單化、流程化，做到以制度促規范，以規范促發(fā)展。

隨后，栗部長(cháng)著(zhù)重匯報了第二季度重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、重點(diǎn)問(wèn)題發(fā)現與處理情況以及第三季度工作計劃。他強調，重點(diǎn)工程要嚴格按照皖力聚質(zhì)字【2023】3號文件提前報備，工程技術(shù)負責人要重預判、管過(guò)程、嚴驗收，規范質(zhì)量管理全流程，實(shí)現效益管理雙提升。

會(huì )上，質(zhì)量技術(shù)部孫延光、吳驥還通過(guò)真實(shí)案例和具體數據分析，分別圍繞《如何做好施工組織與現場(chǎng)管理》和《質(zhì)量管控制度》為參會(huì )人員進(jìn)行了深入的講解，具有很強的針對性和實(shí)用性。

結合會(huì )上匯報情況以及目前存在的問(wèn)題，集團董事長(cháng)宋執壽統籌部署了下階段工作重點(diǎn)，并提出以下六點(diǎn)工作要求：一是要端正工作態(tài)度，加強思想認識，要進(jìn)一步規范施工流程，提升質(zhì)量管理意識；二是要明確責任分工，強化責任擔當，集團質(zhì)量技術(shù)部要扎實(shí)做好質(zhì)量管理培訓工作，內容要補短板、強弱項，課程要多元化、常態(tài)化。學(xué)員們要做到理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)踐相結合，以學(xué)促干、學(xué)以致用，切實(shí)提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提升自我價(jià)值；三是要抓細節、防通病、勤總結，夯實(shí)基礎管理工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)瀝青品牌；四是要加強督查考核，強化制度建設，嚴格落實(shí)獎懲；五是要立足于施工一線(xiàn)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，質(zhì)量是員工的“飯碗”，是企業(yè)的“生命”，是經(jīng)營(yíng)的“穩定器”，是品牌的“根本”，是生存的“壓艙石”，要以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促效益；六是要堅持“以黨治企”思想引領(lǐng)，抓好責任落實(shí)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次會(huì )議不僅僅是一次復盤(pán)總結會(huì )議，也是一個(gè)取長(cháng)補短、交流學(xué)習、共同提升的平臺，更是一次統一思想、規范要求、明確目標的會(huì )議。會(huì )后，參會(huì )人員紛紛表示要將思想和行動(dòng)統一到此次會(huì )議精神上來(lái)，明確目標任務(wù)、提升工作水平、主動(dòng)擔當作為，為力聚集團邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段凝心聚力、奮楫篤行。

責編：郝麗燕