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為全面總結上半年工作, 分析當前形勢任務(wù)，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，激勵全體員工堅定信心、鉚足干勁、全力以赴，堅決完成2023年全年目標任務(wù)。7月21日，集團召開(kāi)2023年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議，集團董事長(cháng)宋執壽主持會(huì )議并作工作指示，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、各董事、板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人對上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作計劃進(jìn)行匯報，同時(shí)對各公司對口部門(mén)上半年工作進(jìn)行綜合考評并排名。會(huì )上，集團領(lǐng)導為上半年瀝青站經(jīng)濟效益考核前三名的公司：盛峰市政（第一名）、興福市政（第二名）、香馨海綿（第三名），以茲鼓勵。

建設板塊總負責宋執福、置業(yè)板塊分管領(lǐng)導高先倉分別就分管板塊內企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量、安全等工作及下半年重點(diǎn)工作規劃進(jìn)行匯報。

部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇分別就所分管的部門(mén)工作進(jìn)行了匯報；延伸企業(yè)、部門(mén)分管領(lǐng)導黃倫對分管企業(yè)及部門(mén)工作進(jìn)行匯報。

紀委書(shū)記吳世超就分管的安全部、審計部及紀監工作進(jìn)行匯報。上半年安全工作按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)，安全教育廣泛深入開(kāi)展，安全制度有效貫徹落實(shí)，全員安全意識普遍得到提高，今年以來(lái)安全形勢總體平穩可控。內審與外審工作正常推進(jìn)，針對發(fā)現的問(wèn)題積極追蹤整改進(jìn)度，部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)解決問(wèn)題。紀監工作及時(shí)處理投訴事件，希望安徽紀檢監察網(wǎng)近期公布的案件對大家有所警示，希望廣大領(lǐng)導干部要充分得遵守員工的利益、尊重集團的利益，做事要合規守法。

最后，集團董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行總結發(fā)言，并對各分管領(lǐng)導、各板塊、各公司、各部門(mén)下半年重點(diǎn)工作提出要求。分管領(lǐng)導管理思路、目標已明確，但信心要提升，要更加深入了解部門(mén)工作細節，從戰略、策略、方法上提升，以釘釘子精神抓部署、抓落實(shí)、抓督查，有效推進(jìn)目標與計劃的實(shí)現，推動(dòng)全集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。板塊工作，建設與置業(yè)板塊要向瀝青板塊學(xué)習靠攏，完善部門(mén)管理制度，制定獎懲機制，并監督落實(shí)。部門(mén)工作從干到管已進(jìn)入常態(tài)化，基本實(shí)現干與管的平衡，后期管理的思路與方法要更近一步，不斷提升管理質(zhì)量。

瀝青板塊，要總結上半年工作經(jīng)驗，對下半年工作目標進(jìn)行有效分解，把目標落到企業(yè)和項目上，力爭完成年度任務(wù)；高速公路、重點(diǎn)項目、全國經(jīng)營(yíng)方面，要抓緊引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，加緊布局；瀝青站收購、重組、租賃方面，要穩步推進(jìn)，提升產(chǎn)能擴張速度。建設板塊，要堅持穩中求進(jìn)、穩中求變，經(jīng)營(yíng)方式和策略要突破傳統，創(chuàng )新思維，制定具有針對性的、長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)方案；要重質(zhì)量重技術(shù)，完善質(zhì)量技術(shù)人才梯隊建設；制度建設要加緊加快，資質(zhì)維護要有思路有目標；腳踏實(shí)地，奮發(fā)向前。置業(yè)板塊，石料經(jīng)營(yíng)方面要實(shí)行公平、公開(kāi)、公正的招標，采用分公司經(jīng)營(yíng)方式，用績(jì)效提高積極性，規范、高效經(jīng)營(yíng)。鄉村振興板塊，用創(chuàng )新和智慧抓住機遇，景泰陽(yáng)要成為力聚集團鄉村振興的突破點(diǎn)，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

董事長(cháng)指出，集團始終堅持“以黨治企”思想不動(dòng)搖，以黨的思想武裝企業(yè)靈魂，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，統籌推進(jìn)、狠抓落實(shí)，作為力聚員工更要具有正能量的思想，要明確信仰、清晰思路，要牢記思想是靈魂，思想決定命運。董事長(cháng)還強調，在炎熱的7、8、9三個(gè)月，我們要做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，各公司及項目部要始終堅持以員工為導向，想員工所想、急員工所急，提升員工獲得感和幸福感。

2023年已經(jīng)過(guò)半，集團四大板塊上半年穩中有進(jìn)，效益增長(cháng)達到預期。在繁忙的下半年，希望各板塊、各部門(mén)，進(jìn)一步強化主動(dòng)擔當意識、效率意識，進(jìn)一步轉變作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，竭盡全力抓好各項工作落實(shí)。在集團“十六字”方針指引下，實(shí)現2023年任務(wù)目標，為“三五”開(kāi)局交上滿(mǎn)意答卷。